{"id":16264,"date":"2011-07-27T12:13:37","date_gmt":"2011-07-27T11:13:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=16264"},"modified":"2011-07-29T08:39:40","modified_gmt":"2011-07-29T07:39:40","slug":"dialogo-con-renzi-su-come-si-governano-i-dipendenti-del-comune","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=16264","title":{"rendered":"DIALOGO CON RENZI SU COME SI GOVERNANO I DIPENDENTI DEL COMUNE"},"content":{"rendered":"

LO SCAMBIO TRA UNA PROFESSIONISTA DELLA GESTIONE DEI RAPPORTI DI IMPIEGO PUBBLICO E IL SINDACO DI FIRENZE<\/span><\/p>\n

Carteggio <\/em>email tra Sylvia Kranz<\/strong>, Dirigente dell’Ufficio Associato Interprovinciale Prevenzione e Risoluzione delle patologie del rapporto di lavoro del Comune di Cesena, e Matteo Renzi<\/strong>, sindaco di Firenze, svoltosi tra il 18 luglio e il 22 luglio 2011 – In argomento v. la mia intervista a cura di Edoardo Lusena<\/a> pubblicata sul <\/em>Corriere della Sera, edizione\u00a0di Firenze, il 21 luglio 2011
\n<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

MESSAGGIO DI SYLVIA KRANZ, 18 LUGLIO 2011<\/span><\/strong>
\nSindaco buongiorno, anzi buonasera, (chiedo scusa ma sono in servizio da stamattina con mezz’ora di pausa pranzo).
\nHo letto su la Repubblica<\/em> il suo intervento a proposito dei dipendenti del Comune che un quarto d’ora prima delle 14 sono davanti all’orologio marcatempo col cappotto.
\nHo anche letto che a suo parere non \u00e8 possibile sanzionarli in quanto sarebbero protetti dai sindacati.
\nMi permetto di dissentire, sebbene io convenga che i sindacati ormai difendano troppo spesso cause perse con grave danno per i lavoratori onesti.
\nSono dirigente di un Ufficio associato che si occupa di procedimenti disciplinari per conto di 66 Comuni dell’Emilia Romagna. La dotazione organica del mio Ufficio \u00e8 composta da me e da una persona per il 10% del suo tempo lavoro. I 66 Comuni sono dislocati dalla provincia di Piacenza alla provincia di Rimini. E sia chiaro \u00e8 l’ufficio ad andare dal cliente non viceversa.
\nVeniamo al tema.
\nSe un dipendente smette di lavorare un quarto d’ora prima \u00e8 sanzionabile eccome.
\nViola per intenderci le disposizioni di servizio nonch\u00e8 l’orario di lavoro oltre che passibile di contestazione per\u00a0 negligenza nell’esecuzione dei compiti assegnati (la sanzione prevista in astratto varia dal richiamo verbale alla multa fino a 4 ore di retribuzione) la recidiva in alcuna di queste mancanze comporta l’applicazione della sanzione pi\u00f9 grave prevista per queste tipologie (per la serie la prima volta ti faccio un richiamo, la seconda volta ti detraggo 4 ore di stipendio, la terza volta si passa alla sospensione fino a 10 giorni dal lavoro e dallo stipendio e cos\u00ec recidivando).
\nIl suo dirigente che non “VEDE” svuotarglisi l’ufficio \u00e8 sanzionabile per tolleranza di irregolarit\u00e0 in servizio, di atti di indisciplina, di contegno scorretto dei propri collaboratori (sanzione prevista sospensione da un minimo di tre giorni ad un massimo di tre mesi). INOLTRE \u00e8 punibile per omesso avvio di procedimento disciplinare a carico del lavoratore che commetta le suddette irregolarit\u00e0 (sanzione prevista sospensione fino a tre mesi e decurtazione dell’indennit\u00e0 di risultato fino a sei mesi, in proporzione alla sanzione che teoricamente sarebbe spettata al lavoratore che sia stato “graziato”).
\nQuindi i sindacati hanno le loro colpe ma siamo sicuri che la funzione disciplinare \u00e8 adeguatamente presidiata nelle pubbliche amministrazioni?
\nMi scuso se mi sono permessa ma per esperienza trovo che la funzione disciplinare \u00e8 la funzione per eccellenza che tendenzialmente si cerca di evitare di esercitare. Perch\u00e8 \u00e8 stressante avviare un procedimento, e poi come si fa e cosa bisogna fare e chi \u00e8 competente…queste le domande. Allora meglio lasciar fare e che sar\u00e0 mai…tanto cos\u00ec fan tutti (mi scusi non volevo essere irriverente).
\nNo le assicuro che non tutti lo fanno. E comunque non \u00e8 un’attenuante anche fosse vero che MOLTI lo fanno.
\nOccorrerebbe un Ufficio TERZO, indipendente, lontano da rapporti di colleganza stretta. Estremamente competente. In grado di gestire i procedimenti senza correre il rischio di farseli annullare dal giudice per violazione di un termine o di un passaggio procedurale e ritrovarsi un lavoratore che se ne va in giro bello pacioso a ridere di chi lo ha sanzionato. Che \u00e8 il massimo del danno organizzativo ed al benessere lavorativo.
\nCi pensi Sindaco. Firenze potrebbe costituire un Ufficio unico disciplinare per molti comuni della sua Provincia. Il mio Ufficio costa ai miei Comuni (per la sola funzione disciplinare, perch\u00e8 in realt\u00e0 svolgo anche altre funzioni specialistiche pi\u00f9 o meno direttamente collegate al contenzioso del lavoro. Gli enti che aderiscono possono optare per una, due o tre delle funzioni svolte dall’Ufficio) 15 euro\/a dipendente\/l’anno. certamente avete la professionalit\u00e0 necessaria. Se investita della responsabilit\u00e0 di molti Comuni sarebbe imparziale, professionale, competente, e costerebbe pochissimo.
\nSe vuole posso illustrarle meglio la nostra esperienza.
\nLa saluto cordialmente augurandole…di non vedere pi\u00f9 cappotti davanti all’orologio alle 13,45.
\nBuona serata e buon lavoro
\nSylvia Kranz<\/p>\n

LA RISPOSTA DI MATTEO RENZI, 22 LUGLIO 2011<\/strong><\/span>
\nCara Sylvia,
\ngrazie di avermi scritto. Quello che dice \u00e8 molto interessante e dettagliata nei contenuti. La proporr\u00f2 ai miei collaboratori per vedere come comportarsi. Sono convinto che i lavativi, nella pubblica amministrazione, non siano cos\u00ec tanti, e che anzi ci siano molte persone in gamba, responsabili e attente al proprio lavoro. Proprio per loro mi sono permesso di scagliarmi contro chi non fa niente: \u00e8 importante isolare i comportamenti sbagliati e stigmatizzarli per renderli sempre pi\u00f9 circoscritti. Credo che oltre alle pratiche disciplinari esista e si possa creare un sentimento etico capace di indurre le persone che non si impegnano a sentirsi in stretta minoranza e a riflettere sulle proprie mancanze. Quando tutti i dipendenti pubblici capiranno che la mia \u00e8 una battaglia che vuole premiare la qualit\u00e0 del loro lavoro anzich\u00e9 svilirlo potr\u00f2 dire di aver avuto successo nel mio intento. Il quarto d\u2019ora in meno trascorso davanti alla timbratrice \u00e8 la dimostrazione palese di qualcosa che va eliminato alla radice e che si chiama mancanza di responsabilit\u00e0 nel proprio lavoro. Soprattutto noi che lavoriamo negli uffici pubblici abbiamo il dovere di metterci a servizio dei concittadini, dobbiamo sentirne l\u2019impegno e, perch\u00e9 no, l\u2019onore. Non si pu\u00f2 ridurre sempre tutto a una questione economica: riprendiamoci il senso della dignit\u00e0.
\nGrazie ancora delle sue parole e del suo contributo.
\nUn caro saluto
\nMatteo Renzi<\/p>\n

LA REPLICA DI SYLVIA KRANZ, 22 LUGLIO 2011<\/strong><\/span>
\n\u00c9\u00a0davvero un piacere per me leggerla.
\nNon so se abbia colto nel mio messaggio:\u00a0\u00c9 conoscendo perfettamente ci\u00f2 che si pu\u00f2\/deve reprimere che io rendo pienamente il mio servizio a favore dei tanti dipendenti che lavorano con passione e si ritengono “premiati” non tanto da quei pochi euro di salario accessorio ma da un grazie sincero dell’utente cui hai risposto presto e bene.
\nLei non ci creder\u00e0, penso, ma il mio obiettivo di gestione\u00a0\u00e9 “avere poco lavoro” e lo perseguo facendo un gran lavoro di formazione ai 5500 dipendenti dei miei 68 enti. Alla fine se non hai capito il messaggio e continui a infilarti il cappotto e presentarti all’orologio marcatempo un quarto d’ora prima beh non ti lamentare del destino cinico e baro.
\nAvere un Ufficio disciplinare efficiente e competente significa saper prevenire. Allora s\u00ec che nel suo Comune potr\u00e0 avere la sala ping pong<\/em> e la parete per il climbing<\/em>. Sar\u00e0 salito al livello superiore in cui in quella sala si impiegher\u00e0 il tempo per la creativit\u00e0, ossia per individuare soluzioni non banali ai sempre pi\u00f9 complessi problemi che la scarsit\u00e0 delle risorse e l’esigenza di conservare servizi ai nostri cittadini ormai quotidianamente ci assillano.
\nOrmai lei lo sa bene una risposta tradizionale tecnicamente perfetta\u00a0\u00e9 una mezza risposta. Non basta pi\u00f9. Buon lavoro e ricordi che sono a disposizione per una chiacchierata con i suoi tecnici. Mi creda dai Comuni intorno a Firenze mi arrivano richieste di aiuto cui io non posso rispondere direttamente. Occorre che sia Firenze a mettersi a disposizione dei Comuni vicini costituendo uffici associati, ripartendo la spesa tra tutti. In questo consiste una possibilit\u00e0 di collaborazione cui le accennavo, aiutando a costruire reti istituzionali tra noi. Costare meno lavorare meglio e pi\u00f9 felici.
\nAuguri Sylvia Kranz<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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