{"id":34968,"date":"2015-03-07T18:49:48","date_gmt":"2015-03-07T17:49:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=34968"},"modified":"2015-03-07T18:51:14","modified_gmt":"2015-03-07T17:51:14","slug":"come-si-attraggono-gli-investimenti-stranieri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=34968","title":{"rendered":"COME SI ATTRAGGONO GLI INVESTIMENTI STRANIERI"},"content":{"rendered":"

… E QUANTO POCO FA SU QUESTO TERRENO L’AGENZIA PUBBLICA INVITALIA<\/span><\/p>\n

Lettera pervenuta il 3 marzo 2015, a seguito del mio intervento pubblicato su <\/span><\/em>Foglio<\/span>, <\/span><\/em>Politica industriale: le due leve sbagliate e le cinque giuste<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n

Gentile senatore Ichino,
\nbreve pezzo ma altamente incisivo, il Suo sul Foglio<\/em> di oggi<\/a> riguardo al ruolo strategico degli investimenti diretti esteri. Grazie davvero.
\nOltre alle cinque leve da lei menzionate, le segnalo quanto \u00e8 capitato al sottoscritto tre anni fa. Di rientro da una dozzina di anni in Cina, forte di limitate, ma intense, esperienze di policy<\/em> industriale legata alla diffusione delle tecnologie per l’efficientamento industriale (con l’agenzia di Sviluppo dell’ONU), ho avuto la balzana idea di proporre a INVITALIA una partnership con l’Accademia delle Scienze Sociali di Pechino e un paio di gruppi di promozione industriale del “Dragone” che cercavano di costruire politiche per allocare investimenti anche in Italia – dopo aver provveduto a fare altrettanto, e con successo, in Belgio, Spagna, Francia e Olanda.
\nProponemmo a INVITALIA di lavorare insieme a politiche attraenti per i capitali provenienti dalla Cina, ad esempio orientandoli al rinnovo del parco energetico di impianti sportivi, piscine comunali, e altre strutture della PA (facendo certamente lavorare imprese nazionali ed esperti italiani del settore), limitandoci a dare \u00a0loro indietro certificati bianchi, oppure gestioni\/concessioni del bene ventennali, in questo modo ricompensando molto bene in termini di payback<\/em> e ROI [return of investment – n.d.r.<\/em>], ma rinnovando completamente il parco energetico, con risparmi sulle bollette del 40% e passa, ma senza svendere il Paese a quella che \u00e8 una “naturale aggressivit\u00e0 dell’investimento cinese”.
\nINVITALIA (900 stipendiati pubblici per fare icch\u00e8?,<\/em>\u00a0disse il mio collega fiorentino attonito) rispose: noi non facciamo politiche. Alla domanda: cosa fate, allora? ci venne risposto che “INVITALIA accompagna per mano l’imprenditore cinese che vuole investire all’interno della complessa trama italica per rendere efficace tale investimento”.
\nSpero di averle fatto balenare l’idea che ci vorrebbe una leva numero 6, cancellando – o riorientando ad usi pi\u00f9 efficienti – gli organismi statuali rimasti “senza timone e senza senso”.
\nCortesi saluti
\nAndrea De Angelis, team leader Improware<\/p>\n

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