{"id":37856,"date":"2015-11-12T13:15:20","date_gmt":"2015-11-12T12:15:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=37856"},"modified":"2015-11-15T23:54:42","modified_gmt":"2015-11-15T22:54:42","slug":"la-repubblica-evoluzione-tecnologica-vs-occupazione-nel-settore-bancario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=37856","title":{"rendered":"LA REPUBBLICA: EVOLUZIONE TECNOLOGICA vs OCCUPAZIONE NEL SETTORE BANCARIO"},"content":{"rendered":"

NEGLI ISTITUTI DI CREDITO I NUOVI STRUMENTI INFORMATICI E TELEMATICI IMPONGONO PROFONDE RISTRUTTURAZIONI, CHE POSSONO E DEVONO ACCOMPAGNARSI CON NUOVI STRUMENTI PER LA SICUREZZA ECONOMICA E PROFESSIONALE DEI LAVORATORI COINVOLTI<\/span><\/p>\n

Intervista a cura di Rosaria Amato, pubblicata da<\/em> la Repubblica il 12 novembre 2015<\/em>.<\/span><\/p>\n

ROMA. I tagli non sono dovuti solo alla crisi: per Pietro Ichino, giuslavorista e senatore Pd, le banche attraversano “un cambiamento epocale\u00bb.
\nProfessore, le banche erano sovradimensionate?
\n<\/strong>\u00abChe le banche fossero sovradimensionate \u00e8 l\u2019unico punto su cui tutti concordano. Tutti sperimentiamo gli effetti dell\u2019informatica e della telematica sui nostri rapporti con le banche: penso soprattutto al bancomat e allo home banking<\/em>, ma i cambiamenti epocali non sono solo questi\u00bb.<\/p>\n

La Fabi, il principale sindacato bancari, accusa: si tratta solo dell\u2019ennesima riduzione, nessuna idea di rilancio. \u00c8 davvero cos\u00ec, si taglia per far fronte alla riduzione dei profitti senza un\u2019idea di rilancio?
\n<\/strong>\u00abNon conosco il piano industriale di Unicredit. Il compito di valutarlo e di negoziarne le ricadute sugli interessi dei lavoratori \u00e8 del sindacato. Il problema \u00e8 che i sindacati italiani per lo pi\u00f9 non sono attrezzati per farlo, col risultato che tendono a difendere l\u2019esistente\u00bb.<\/p>\n

Per quanto tempo continueranno, di quanto dovranno ridursi personale e filiali?
\n<\/strong>\u00abQuando \u00e8 davvero necessario, l\u2019aggiustamento degli organici di un istituto bancario, come di qualsiasi altra impresa, deve poter avvenire sempre, anche quando l\u2019occupazione complessiva del settore si \u00e8 stabilizzata. La domanda pi\u00f9 importante \u00e8 se il sistema delle relazioni industriali, e pi\u00f9 in generale il nostro sistema di servizi al mercato del lavoro, sono in grado di gestire il passaggio dei lavoratori dall\u2019impresa in crisi a quella pi\u00f9 solida e produttiva assicurando ai lavoratori la necessaria sicurezza economica e professionale. Senza questo, \u00e8 difficile che la produttivit\u00e0 possa crescere nel nostro Paese\u00bb.<\/p>\n

L\u2019Abi ha presentato numeri sorprendenti sulla diffusione dei social network<\/em>. Le filiali si stanno trasformando in \u201csalotti\u201d. Gli sportelli tradizionali diventeranno obsoleti nel giro di alcuni anni o un certo numero dovr\u00e0 rimanere sul territorio?
\n<\/strong>\u00abQuesto \u00e8 uno dei grandi mutamenti in atto, ma non il solo. Dobbiamo renderci conto che l\u2019innovazione tecnologica ha sempre prodotto la riduzione di determinate mansioni; ma il risultato dell\u2019evoluzione, sul medio e lungo termine, non \u00e8 mai stato una riduzione complessiva dell\u2019occupazione: semmai il contrario. Questo processo va favorito, non ostacolato. Ma questo va fatto sostenendo efficacemente i lavoratori nella transizione\u00bb.<\/p>\n

Come?
\n<\/strong>\u00abInnanzitutto con un buon trattamento complementare di disoccupazione negoziato con l\u2019azienda che licenzia. Poi c\u2019\u00e8 tutto il nuovo discorso sul contratto di ricollocazione: cio\u00e8 l\u2019assistenza intensiva per la riqualificazione e il reperimento della nuova occupazione: il settore bancario in parte \u00e8 gi\u00e0, e ancor pi\u00f9 potr\u00e0 diventare, un settore leader per entrambi gli aspetti\u00bb.<\/p>\n

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