{"id":39408,"date":"2016-03-22T19:17:06","date_gmt":"2016-03-22T18:17:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=39408"},"modified":"2016-03-24T22:31:20","modified_gmt":"2016-03-24T21:31:20","slug":"partecipazione-in-azienda-le-cause-di-un-ritardo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=39408","title":{"rendered":"PARTECIPAZIONE IN AZIENDA: LE CAUSE DI UN RITARDO"},"content":{"rendered":"

LA SCARSA DIFFUSIONE DELLA PRATICHE PARTECIPATIVE NEL NOSTRO PAESE\u00a0\u00c8 IN LARGA PARTE L’EFFETTO DI UNA CULTURA CONTRARIA, CHE HA PER LUNGO TEMPO PREDOMINATO NEL NOSTRO MOVIMENTO SINDACALE<\/span><\/p>\n

Intervista a cura di Goffredo De Palma pubblicato sul sito<\/em> Mitbestimmung<\/a>, 18 marzo 2016 – In argomento v. anche il mio articolo <\/em>Partecipazione dei lavoratori in azienda: le ragioni di un ritardo<\/a>
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Professor Ichino, la partecipazione dei lavoratori all\u2019azienda rappresenta un concetto che ha trovato diversi livelli di istituzionalizzazione e applicazione nel contesto internazionale. <\/strong>Come considera la correlazione tra il forte sostegno istituzionale, in primis<\/em> per mezzo del sistema legale, e gli elevati livelli di competitivit\u00e0 economica\/inclusione sociale<\/em> in Paesi quali Olanda, Germania, Austria e gli scandinavi Danimarca, Norvegia, Svezia, Finlandia?
\n<\/strong>L\u2019ordinamento statale pu\u00f2 imporre la partecipazione dei lavoratori nell\u2019impresa, secondo il modello che ha caratterizzato soprattutto l\u2019esperienza tedesca dalla fine dell\u2019ultima guerra mondiale; oppure pu\u00f2 incentivarla in vari modi; oppure ancora pu\u00f2 rimanere neutrale su questo terreno, lasciando che sia il libero gioco delle relazioni industriali a produrre la diffusione di pratiche partecipative. Non mi pare che si possa stabilire una correlazione netta tra il grado di competitivit\u00e0 dei Paesi e le scelte compiute dai rispettivi legislatori nazionali su questo terreno. Per altro verso, rispetto all\u2019ipotesi dell\u2019adozione per legge di un modello di partecipazione al livello nazionale, mi sembra preferibile la promozione di forme diverse di partecipazione, lasciando che fioriscano liberamente le esperienze pi\u00f9 diverse, ciascuna azienda scelga il modello che pi\u00f9 si attaglia alle sue caratteristiche, e anche i lavoratori possano scegliere tra le aziende in relazione a questa scelta.<\/p>\n

Come valuta l\u2019attuale livello nel sistema Italia, quali le potenzialit\u00e0 ancora inespresse e con quali ostacoli alla radice?
\n<\/strong>In Italia le pratiche partecipative in azienda sono molto meno diffuse di quanto non si osservi nei Paesi del centro e del nord-Europa. Questa \u00e8 in parte una conseguenza di una certa arretratezza culturale di una parte dell\u2019imprenditoria italiana; ma in parte anche una conseguenza dell\u2019avversione della parte maggioritaria del movimento sindacale<\/a> all\u2019idea stessa del coinvolgimento dei lavoratori nella gestione dell\u2019azienda, o di una loro partecipazione al relativo rischio. \u00c8 ragionevole ritenere che l\u2019una cosa abbia alimentato l\u2019altra in una sorta di circolo causale.<\/p>\n

Quali le direzioni strategiche da perseguire a livello legislativo<\/em> e di parti sociali<\/em>?
\n<\/strong>Nella passata legislatura sono stato relatore su cinque disegni di legge, provenienti da parti politiche diverse, di cui ho realizzato un testo unico approvato da quasi tutti i componenti della Commissione Lavoro del Senato. L\u2019idea era quella di mettere a disposizione delle imprese di una sorta di menu di dieci pratiche partecipative, incentivate sul piano fiscale, lasciando libere le imprese di scegliere tra di esse, o anche di non sceglierne alcuna. Questo testo \u00e8 stato recepito nell\u2019ultima parte della legge Fornero del giugno 2012 in forma di delega legislativa al Governo; ma la delega non \u00e8 stata poi esercitata. Si potrebbe ripartire da l\u00ec.<\/p>\n

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