{"id":55060,"date":"2020-03-27T10:38:35","date_gmt":"2020-03-27T09:38:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=55060"},"modified":"2020-03-27T10:41:04","modified_gmt":"2020-03-27T09:41:04","slug":"per-vincere-la-pandemia-senza-uccidere-leconoma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=55060","title":{"rendered":"PER VINCERE LA PANDEMIA SENZA UCCIDERE L&#8217;ECONOMIA"},"content":{"rendered":"<h4><span style=\"color: #993300;\">L\u2019economia mondiale potr\u00e0 sopportare solo per poche settimane le misure restrittive che stiamo vivendo: il rischio di una recessione profonda e duratura \u00e8 reale e il vaccino potrebbe arrivare troppo tardi; una via d\u2019uscita \u00e8 tuttavia possibile<\/span><\/h4>\n<p><em><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><br \/>\nArticolo\u00a0 di <a href=\"http:\/\/www.andreaichino.it\/\">Andrea Ichino<\/a>, <a href=\"https:\/\/sites.google.com\/view\/giacomo-calzolari\">Giacomo Calzolari<\/a> e <a href=\"http:\/\/apps.eui.eu\/Personal\/Amattozzi\/\">Andrea Mattozzi<\/a>, tutti dello European University Institute di Fiesole, <a href=\"https:\/\/sites.google.com\/site\/aldorustichini\/\">Aldo Rustichini<\/a>, della Minnesota University, <a href=\"https:\/\/sites.google.com\/site\/giuliozanella\/\">Giulio Zanella<\/a>, della University of Adelaide e <a href=\"https:\/\/sites.google.com\/site\/giuliozanella\/\">Massimo Anelli<\/a> della Universit\u00e0 Bocconi, pubblicato sul sito <\/em><a href=\"https:\/\/voxeu.org\/article\/transition-steps-stop-covid-19-without-killing-world-economy\">vox.eu<\/a> <em>il 24 marzo 2020<strong> &#8211; <\/strong>Al testo originale in inglese fa seguito una <strong>versione italiana<\/strong>, aggiornata nei punti 4 e 7, che \u00e8 stata pubblicata sul sito <\/em>Corriere.it<em> il 26 marzo 2020<\/em><!--more--><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong>TRANSITION STEPS TO STOP COVID-19 WITHOUT KILLING THE WORLD ECONOMY<\/strong><\/span><\/p>\n<p><em>This column proposes a viable strategy to address the joint health and economic crisis caused by COVID-19, which involves gradually sending the young who face the lowest risks back to work on a voluntary basis. This should happen as soon as the congestion of healthcare systems is less critical, but while a large fraction of the population is not yet immune. All of these workers in centrally relevant sectors must be temporarily separated from the old and the immunocompromised. They must also be frequently tested for COVID-19 and for subsequent immunity as well as monitored to immediately trace the contagion they may induce or receive.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/?attachment_id=55064\" rel=\"attachment wp-att-55064\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-55064\" src=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vox.Eu_-300x176.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"176\" srcset=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vox.Eu_-300x176.png 300w, https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vox.Eu_-150x88.png 150w, https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Vox.Eu_.png 527w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>The world economy cannot survive the current social distancing for more than few weeks (Monras 2020). In this column, we sketch a viable strategy to address the joint health and economic crisis caused by COVID-19. We focus on the transition phase that begins when the health care system exits critical congestion and yet a very large fraction of the population is not immune, with the risk of a new wave of infections. We do not consider other policy tools that are complementary to this one (e.g. macro policies to sustain demand).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Given the risk of a dramatic recession, we need a transition strategy<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Starting with Italy, if the improvements we begin to see are confirmed and the health system is again able to cope with the demand for intensive care, we must implement a transition strategy to avoid entering into a long-term deep recession while we wait for a vaccine.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>We need to get the young back to work soon <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>The transition strategy requires gradually sending the young (20-49 years of age) back to work, on a voluntary basis, as they face the lowest fatality rate and the lowest risk of needing healthcare. According to a report by the <a href=\"https:\/\/www.imperial.ac.uk\/media\/imperial-college\/medicine\/sph\/ide\/gida-fellowships\/Imperial-College-COVID19-NPI-modelling-16-03-2020.pdf?fbclid=IwAR10cgROXYO2HcwVUXXmATmjCatARNcgd5C2Sd5vr6GQSB1fYWJEjDvUmdI\">Imperial College COVID-19 Response Team<\/a> (Ferguson et al. 2020), the infection fatality rate of SARS-CoV-2 in the 20-29 age bracket is about 0.03% and rises to 0.08% and 0.15%, respectively, in the 30-39 and in the 40-49 age brackets. The corresponding probabilities of requiring hospitalisation are 1.2%, 3.2% and 4.9%. These probabilities are likely to be lower in reality because of the large fraction of asymptomatic infected people that are not counted in their denominators.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>At the same time, we need to know more about COVID-19: A prospective study of young workers<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Everyone who goes back to work (or a large random sample, depending on resources) must be frequently tested for COVID-19, as in prospective longitudinal studies. If they become infected, after recovery they must receive serological tests to establish if they are immune from SARS-CoV-2. This is also crucial because massive testing of the young going back to work would help answer the many as yet unanswered questions about SARS-CoV-2 (Is immunity acquired after a first contagion? Does infection have long-term consequences?).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>We need to separate the young from the old and the immunocompromised<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Those who gradually go back to work must be separated from the old, the immunocompromised and patients with chronic pulmonary diseases, as these groups face a high risk and should remain in isolation. Therefore, the young going back to work should temporarily move into the many hotels that are currently empty, while working in their normal locations. The first group of young workers should start the transition period as soon as possible. They may get infected, but as soon as they become immune they will be able to return home.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Incentives for the young to go back to work <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>The young going back to work face a risk and also the discomfort of being temporarily separated from their families. They should be incentivised, for example by allowing them to participate in the profits of their companies and\/or by integrating substantially their earnings with a significant cut of the tax wedge (see also point 11 below).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Healthcare for the young volunteers going back to work<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>The safety of the volunteers who return to work should be guaranteed by a careful monitoring (see point 3) based on a combination of serological\u00a0and diagnostic (RT-PCR) tests (as suggested on Vox by <a href=\"https:\/\/voxeu.org\/article\/rapidly-identifying-workers-who-are-immune-covid-19-and-virus-free-priority-restarting-economy\">Dewatripoint et al. 2020<\/a>). They must also have priority in receiving the healthcare they might need (probably not much, given their low risk of infection) through dedicated structures. This provision, together with the hotel capacity, will be crucial in determining their number in each round of the transition.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>The education sector<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>In selecting the young to go back to work in each round of the transition, care should be taken to ensure that children at home are assisted by an adult, while education at all levels continues online until necessary.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A smartphone app to trace contagion <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>The young who go back to work (as well as the rest of the population) should receive smartphone apps to immediately trace the contagion they may induce or receive.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Centrally relevant sectors, firms and workers resuming production<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>The selection of firms that should resume production, and of the corresponding employees to go back to work, must take place rationally (for example, based on input-output tables and on the analysis of production network centrality).<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Older expert workers should continue to work from home<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Once the strategic sectors and firms to resume activities have been identified, the minimum set of employees needed to get them into condition to work must be identified, taking into account that older and expert workers can still be in telematic contact with the young personnel that are effectively operating the businesses.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>An emergency fiscal system to redistribute the profits of restarting firms<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>In an emergency like this one, firms that continue or resume production will earn profits (possibly large profits) and their workers will earn wages, while other firms and workers may remain without earnings. Appropriate redistributive fiscal tools and earnings integration programmes (like the Italian CIG) must be designed to alleviate these disparities during the transition.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Extension to other countries<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>With modern global value chains, many if not all sectors rely on international trade, within and across firms. The strategy described above will work best if many countries adopt it. If it begins to work in Italy, it can later be applied to other countries as soon as they get over their initial critical phase of high diffusion of the virus.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Task force to coordinate this effort<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Each of the points above requires specific experts from different disciplines for the appropriate design of the tasks. For this purpose, a specific task force, possibly at the international or at least at the EU level, must be convened and authorised to take actions.<\/p>\n<p><strong>References<\/strong><\/p>\n<p>Dewatripont, M, M Goldman, E Muraille and J-P Platteau (2020), \u201cRapidly identifying workers who are immune to COVID-19 and virus-free is a priority for restarting the economy\u201d, VoxEU.org, 23 March. https:\/\/voxeu.org\/article\/rapidly-identifying-workers-who-are-immune-covid-19-and-virus-free-priority-restarting-economy<\/p>\n<p>Ferguson, N M, D Laydon, G Nedjati-Gilani et al. (2020), \u201cImpact of non-pharmaceutical interventions (NPIs) to reduce COVID- 19 mortality and healthcare demand\u201d, Imperial College COVID-19 Response Team. <a href=\"https:\/\/www.imperial.ac.uk\/media\/imperial-college\/medicine\/sph\/ide\/gida-fellowships\/Imperial-College-COVID19-NPI-modelling-16-03-2020.pdf?fbclid=IwAR10cgROXYO2HcwVUXXmATmjCatARNcgd5C2Sd5vr6GQSB1fYWJEjDvUmdI\">https:\/\/www.imperial.ac.uk\/media\/imperial-college\/medicine\/sph\/ide\/gida-fellowships\/Imperial-College-COVID19-NPI-modelling-16-03-2020.pdf?fbclid=IwAR10cgROXYO2HcwVUXXmATmjCatARNcgd5C2Sd5vr6GQSB1fYWJEjDvUmdI<\/a><\/p>\n<p>Monras, J (2020), \u201cSome thoughts on COVID-19 from a labour mobility perspective: From \u2018red-zoning\u2019 to \u2018green-zoning\u2019\u201d, VoxEU.org, 25 March. https:\/\/voxeu.org\/article\/some-thoughts-covid-19-labour-mobility-perspective<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a href=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/?attachment_id=55066\" rel=\"attachment wp-att-55066\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-55066\" src=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Corriere.it_-300x168.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"168\" srcset=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Corriere.it_.png 300w, https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Corriere.it_-150x84.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>LA VERSIONE ITALIANA DELL&#8217;ARTICOLO <\/strong><\/span><\/p>\n<p>L\u2019economia mondiale potr\u00e0 sopportare solo per poche settimane le misure restrittive che stiamo vivendo. Il rischio di una recessione profonda e duratura \u00e8 reale e il vaccino potrebbe arrivare troppo tardi. Una via d\u2019uscita \u00e8 tuttavia possibile. Sar\u00e0 necessario attivarsi molto velocemente, non appena il sistema sanitario nazionale avr\u00e0 superato l\u2019attuale fase critica di congestione ma, purtroppo, avremo ancora un insufficiente livello di \u201cimmunit\u00e0 di gruppo\u201d e una elevata possibilit\u00e0 di nuovi contagi. La strategia descritta sinteticamente nel seguito \u00e8 complementare ad altre misure quali quelle macroeconomiche di sostegno della domanda aggregata e si potr\u00e0 ritenere conclusa al raggiungimento dell\u2019immunit\u00e0 di gruppo o alla scoperta di un vaccino efficace.<\/p>\n<p><strong>1. I giovani in buona salute devono tornare al lavoro su base volontaria<\/strong><\/p>\n<p>\u00c8 necessario consentire alle persone tra i 20 e i 49 anni di et\u00e0 di tornare al lavoro gradualmente, su base volontaria, dato il loro basso rischio di aver bisogno di cure ospedaliere in caso di infezione da COVID-19. Secondo il rapporto dell\u2019 Imperial College COVID-19 Response Team (Ferguson et al. 2020), il tasso di letalit\u00e0 del COVID-19 nella popolazione tra i 20 e i 29 anni \u00e8 circa 0,03% e sale a 0,08% e a 0,15% nelle fasce d\u2019et\u00e0 30-39 e 40-49 anni. I corrispondenti tassi di ospedalizzazione sono rispettivamente pari a 1,2%, 3,2% e 4,9%. Questi tassi potrebbero in realt\u00e0 essere pi\u00f9 bassi data l\u2019esistenza di numerosi contagiati asintomatici non conteggiati.<\/p>\n<p><strong>2. Dati per conoscere meglio COVID-19<\/strong><\/p>\n<p>Al momento la possibilit\u00e0 di mettere in atto strategie appropriate \u00e8 fortemente limitata dalla mancanza di informazioni fondamentali quali per esempio il grado di diffusione reale dell\u2019infezione (al di l\u00e0 dei casi accertati) e il relativo tasso di letalit\u00e0. Idealmente, per ottenere queste informazioni dovremmo implementare test a campione sull\u2019intera popolazione. Questa soluzione non sembra al momento praticabile dati i costi e a causa del congestionamento al quale il sistema sanitario italiano \u00e8 sottoposto. L\u2019utilizzo di App per tracciare le infezioni (vedi sotto punto 8) potrebbe fornire dati importanti per inferire queste informazioni mancanti. Nel frattempo, nel contesto della nostra proposta, tutti coloro che torneranno al lavoro (o almeno un loro ampio campione casuale, a seconda delle risorse disponibili) dovranno essere soggetti a test frequenti per COVID-19 nell\u2019ambito di uno studio prospettico longitudinale. Quelli che risulteranno infetti, dopo la guarigione dovranno essere sottoposti a test sierologici per stabilire se saranno diventati immuni da ulteriori contagi. Seguendo i giovani che tornano al lavoro potremo analizzare e identificare come il COVID-19 si trasmette negli ambienti lavorativi. Questa \u00e8 un\u2019informazione importante per pensare ad accorgimenti finalizzati a riconciliare lavoro e salute.<\/p>\n<p><strong>3. Separazione dei giovani che tornano al lavoro dagli anziani e dagli immunodepressi<\/strong><\/p>\n<p>Coloro che tornano gradualmente al lavoro devono temporaneamente vivere lontano dagli anziani, dagli immunodepressi e dalle persone con patologie polmonari croniche, che dovranno rimanere in isolamento nelle loro abitazioni. A questo fine potrebbero essere sfruttate le numerose strutture alberghiere attualmente inutilizzate di cui il paese dispone, nelle quali chi torna attivo dovr\u00e0 temporaneamente trasferirsi per vivere, pur lavorando nei luoghi usuali. In questo modo, chi torna al lavoro potrebbe contrarre il COVID-19, ma, se questo accadesse, una volta raggiunta l\u2019immunit\u00e0 potrebbe tornare a casa.<\/p>\n<p><strong>4. Donne, uomini e COVID-19<\/strong><\/p>\n<p>I dati disponibili (anche quelli sperimentali su animali) sembrano indicare rischi minori per le femmine rispetto ai maschi. In Italia, l\u201980% dei deceduti sono maschi e le donne decedute hanno una et\u00e0 mediana pi\u00f9 elevata (Lancet, 2020). Anche in Cina, il 64% dei deceduti sono maschi (Chinese Center for Deasese Control and Prevention, 2020). Tuttavia in Sud Corea il quadro \u00e8 meno chiaro: il 54% dei decessi \u00e8 maschile, ma il 61% delle infezioni confermate riguarda le donne. Date queste diversit\u00e0 tra paesi, che potrebbero dipendere dai rispettivi contesti sociali e da altri fattori (per esempio, la maggiore incidenza del fumo tra i maschi: 7,1 milioni contro 4,1 milioni in Italia secondo l\u2019Istituto Superiore di Sanit\u00e0), riteniamo quantomeno prematuro adottare strategie differenziate per donne e uomini. Lo studio prospettico di cui al punto 2 sar\u00e0 utile anche per identificare eventuali differenze di genere e agire di conseguenza.<\/p>\n<p><strong>5. Incentivi per i giovani volontari che tornano al lavoro<\/strong><\/p>\n<p>Coloro che volontariamente torneranno al lavoro, oltre al fastidio di dover temporaneamente vivere lontano da casa, affronteranno un rischio. Dovranno quindi essere opportunamente incentivati, per esempio consentendo loro di partecipare ai profitti delle imprese in cui lavorano o di ricevere integrazioni significative dei loro guadagni mediante un taglio sostanziale del cuneo fiscale (vedi anche il punto 11 pi\u00f9 avanti).<\/p>\n<p><strong>6. Assistenza sanitaria per i giovani volontari che tornano al lavoro<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019assistenza sanitaria ai volontari che tornano al lavoro deve essere garantita da un monitoraggio continuativo (vedi sopra punto 2), basato su una combinazione di test sierologici e diagnostici (RT-PCR). I volontari dovranno anche avere priorit\u00e0 in strutture sanitarie adeguate qualora avessero bisogno di assistenza (evento probabilmente raro dato il basso rischio che corrono). Il numero di giovani volontari che torneranno al lavoro in questa fase di transizione dovr\u00e0 essere determinato tenendo conto delle disponibilit\u00e0 del servizio sanitario oltre che della capacit\u00e0 ricettiva delle strutture alberghiere di cui al punto 3.<\/p>\n<p><strong>7. Il sistema educativo<\/strong><\/p>\n<p>Prolungare la chiusura delle scuole e proseguire le lezioni in modo telematico \u00e8 necessario finch\u00e9 persiste la fase pi\u00f9 acuta della crisi sanitaria. Questo richiede di garantire che un adulto possa rimanere a casa per assistere i bambini non autosufficienti in et\u00e0 scolare, in combinazione con un adeguato accesso agli strumenti telematici di apprendimento per nuclei familiari che non ne dispongano (coinvolgendo le principali compagnie di telecomunicazione). Successivamente, riteniamo opportuno riaprire le scuole partendo dalle materne e elementari (in modo da permettere a entrambi i genitori di tornare al lavoro). Dovranno per\u00f2 rimanere a casa i docenti di et\u00e0 superiore ai 49 anni (o con comorbidit\u00e0 che li mettano a rischio), dotandoli di strumenti adeguati ad assistere in modo telematico i docenti pi\u00f9 giovani.<\/p>\n<p><strong>8. App telefonica<\/strong><\/p>\n<p>I giovani che tornano al lavoro (cos\u00ec come il resto della popolazione) dovranno essere dotati di App telefoniche in grado di tracciare l\u2019eventuale contagio da essi ricevuto o indotto, in modo da avvertire immediatamente (mantenendo l\u2019anonimato) chiunque possa essere entrato in contatto con loro.<\/p>\n<p><strong>9. Settori, imprese e lavoratori centralmente rilevanti per il sistema produttivo<\/strong><\/p>\n<p>La scelta di quali settori, imprese e lavoratori debbano riprendere l\u2019attivit\u00e0 produttiva dovr\u00e0 essere fatta in modo razionale, sulla base di matrici input-output e della teoria dei Networks, iniziando dalle imprese collocate centralmente nelle filiere produttive e quindi in posizioni tali da ridurre al minimo i problemi di approvvigionamento di prodotti intermedi e finali.<\/p>\n<p><strong>10. I lavoratori pi\u00f9 esperti ma pi\u00f9 anziani dovranno continuare a lavorare da casa<\/strong><\/p>\n<p>Anche all\u2019interno di ogni impresa dovr\u00e0 essere selezionato in modo razionale il gruppo minimo di lavoratori che potr\u00e0 consentire una ripresa delle attivit\u00e0, tenendo conto che i lavoratori pi\u00f9 esperti ma anziani, che dovranno rimanere a casa, potranno comunque interagire telematicamente con i giovani che opereranno nei rispettivi luoghi di lavoro (come suggerito al punto 7 sopra per gli insegnanti).<\/p>\n<p><strong>11. Un sistema fiscale emergenziale per redistribuire i profitti delle imprese attive<\/strong><\/p>\n<p>In una emergenza come quella che stiamo vivendo, le imprese attive otterranno profitti e i loro lavoratori riceveranno una retribuzione, mentre questo non avverr\u00e0 nelle imprese chiuse, il cui personale potrebbe rimanere senza reddito da lavoro. Dovranno quindi essere identificati opportuni strumenti fiscali redistribuitivi e programmi di integrazione retributiva come la CIG per ridurre disuguaglianze ingiustificate.<\/p>\n<p><strong>12. Estensione ad altri paesi<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019integrazione internazionale delle filiere produttive \u00e8 oggi cos\u00ec elevata che questa strategia potr\u00e0 funzionare in modo efficace tanto pi\u00f9 essa sar\u00e0 adottata da pi\u00f9 paesi contemporaneamente. Se inizier\u00e0 a funzionare in Italia sar\u00e0 opportuno che altri paesi seguano questo esempio non appena avranno superato la loro fase critica iniziale di alta diffusione del contagio.<\/p>\n<p><strong>13. Gruppo di coordinamento<\/strong><\/p>\n<p>Ciascuno dei passi sopra indicati richiede esperti di differenti discipline per un disegno appropriato delle varie misure. A questo fine dovr\u00e0 essere costituito un gruppo di coordinamento a livello nazionale ed uno analogo a livello internazionale o almeno europeo, entrambi autorizzati a fare quanto necessario per mettere in atto questa strategia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019economia mondiale potr\u00e0 sopportare solo per poche settimane le misure restrittive che stiamo vivendo: il rischio di una recessione profonda e duratura \u00e8 reale e il vaccino potrebbe arrivare troppo tardi; una via d\u2019uscita \u00e8 tuttavia possibile . Articolo\u00a0 di Andrea Ichino, Giacomo Calzolari e Andrea Mattozzi, tutti dello European University Institute di Fiesole, Aldo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,13],"tags":[],"class_list":["post-55060","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-21-lavoro","category-25-temi-diversi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55060","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=55060"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55060\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=55060"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=55060"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=55060"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}