{"id":55110,"date":"2020-04-04T18:02:20","date_gmt":"2020-04-04T17:02:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=55110"},"modified":"2020-04-04T18:02:20","modified_gmt":"2020-04-04T17:02:20","slug":"un-futuro-non-scontato-dello-smart-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=55110","title":{"rendered":"UN FUTURO NON SCONTATO DELLO SMART WORKING"},"content":{"rendered":"

L’esperienza di queste settimane di esplosione del lavorare da casa mostra quanto questo sia difficile quando non si dispone di un’abitazione abbastanza grande – Il futuro potrebbe riservarci il proliferare dell’offerta capillare di postazioni di lavoro a distanza vicine a casa ma distinte dall’ambiente domestico<\/span><\/h4>\n

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\nIntervista richiestami da<\/em> Vanity Fair il 3 aprile 2020, ma poi non<\/em> pubblicata per non corrispondenza del contenuto alle esigenze redazionali – In argomento v. anche il mio articolo pubblicato su <\/em>lavoce.info il 20 marzo, <\/em>I pericoli del lavoro agile<\/a> .<\/span>
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\"\"<\/a>Professor Ichino, sar\u00e0 possibile riorganizzare tutto il tessuto produttivo in modo da rispettare la regola dei due metri di distanza tra le persone?
\n<\/strong>Proprio tutto, evidentemente no. Per esempio, quella regola la si pu\u00f2 rispettare sugli spalti dello stadio, ma non nel campo di una partita di calcio. Nella sala di aspetto di un dentista o di un parrucchiere, ma non nello svolgimento del servizio. Certo, per\u00f2, non \u00e8 affatto impensabile che le aziende manifatturiere, affrontando costi notevoli, possano riorganizzare i loro reparti in modo da rispettare quella regola.<\/p>\n

Altrimenti c\u2019\u00e8 la soluzione del lavoro agile. Si pu\u00f2 trarre un bilancio di questo mese in cui moltissimi ci hanno provato?
\n<\/strong>Per un bilancio vero e proprio ci vorr\u00e0 un po\u2019 pi\u00f9 di tempo e di studi. Ma alcune cose importanti le abbiamo imparate.<\/p>\n

Quali?
\n<\/strong>La prima \u00e8 che l\u2019ambiente domestico non \u00e8 quello ideale per svolgervi la propria attivit\u00e0 professionale, salvo che per i single, oppure che si disponga di una casa grande, con una stanza isolabile dalle altre da destinare al lavoro. Se poi in una casa piccola ci sono anche i figli per tutta la giornata, perch\u00e9 le scuole sono chiuse, utilizzarla come luogo di lavoro pu\u00f2 diventare davvero molto difficile.<\/p>\n

Insomma, il lavoro agile \u00e8 cosa solo per ricchi o per single?
\n<\/strong>Oggi in un certo senso s\u00ec. A meno che il tessuto cittadino non si attrezzi con una grande quantit\u00e0 e diffusione di luoghi adatti allo smart working<\/em>, in modo che ce ne siano in numero sufficiente in ogni quartiere.<\/p>\n

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Un Internet caf\u00e9 a Pechino<\/p><\/div>\n

Come gli Internet caf\u00e9?
\n<\/strong>Qualche cosa di pi\u00f9 di un bar col wi-fi: occorre che ciascuna postazione possa godere di un minimo di isolamento rispetto alle altre. C\u2019\u00e8 gi\u00e0 un\u2019impresa che ha cominciato a offrire questo servizio in diversi centri urbani; ma dobbiamo pensare a un futuro in cui l\u2019offerta di questo servizio sar\u00e0 molto pi\u00f9 abbondante e capillarmente diffusa. Gli stessi condomini urbani potrebbero incominciare ad attrezzarsi in questo modo. Allora s\u00ec il lavoro agile potr\u00e0 decollare davvero.<\/p>\n

Intende dire che sar\u00e0 normale lavorare non da casa, ma da un luogo a un passo da casa?
\n<\/strong>Qualche cosa di questo genere. Questo consentir\u00e0 davvero allo smart working<\/em> di diventare un modo normale di lavorare, e anche di spostarsi molto di meno. Anche le sedi aziendali tenderanno a organizzarsi in modo diverso rispetto a ora: non ci sar\u00e0 pi\u00f9 una postazione di lavoro per ciascun dipendente, bens\u00ec una minore quantit\u00e0 di postazioni, messe a disposizione di tutti indifferentemente. Certo, i rapporti personali coi colleghi non saranno pi\u00f9 altrettanto diretti e frequenti come quando si lavora gomito a gomito.<\/p>\n

Cambier\u00e0 anche il rapporto tra impresa e lavoratore?
\n<\/strong>S\u00ec, perch\u00e9 il lavoro non sar\u00e0 pi\u00f9 misurato dall\u2019estensione temporale: l\u2019adempimento non consister\u00e0 nel lavorare per un certo numero di ore, ma nel conseguire determinati risultati. Il che porter\u00e0 anche a favorire lo sviluppo di forme di partecipazione dei lavoratori nell\u2019impresa.<\/p>\n

Per esempio?
\n<\/strong>Nello studio di cui sono contitolare, alle due addette alla contabilit\u00e0 abbiamo chiesto di fare in modo, lavorando sul computer aziendale ma da casa loro, che in questo periodo non si formino arretrati. Non interessa per quanto tempo lavorano, ma che l\u2019obiettivo sia raggiunto. Allo stesso modo, tutti i nostri collaboratori avvocati sono impegnati a fare il lavoro di consulenza e di predisposizione di atti giudiziali da casa: quello che conta non \u00e8 quanto tempo ci mettono, ma che tutto sia fatto tempestivamente e bene.<\/p>\n

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