{"id":55591,"date":"2020-05-16T10:20:05","date_gmt":"2020-05-16T09:20:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=55591"},"modified":"2022-05-29T20:47:04","modified_gmt":"2022-05-29T19:47:04","slug":"lintelligenza-del-lavoro-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=55591","title":{"rendered":"L’INTELLIGENZA DEL LAVORO"},"content":{"rendered":"

Quando sono i lavoratori a scegliersi l’imprenditore: un rovesciamento del modo di intendere il mercato del lavoro, un mestiere nuovo per il sindacato nell’era dell’intelligenza artificiale, dell’automazione e della globalizzazione <\/span><\/h4>\n

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\"\"<\/a>In Italia ci sono grandi “giacimenti occupazionali” che chiedono solo di essere valorizzati. La globalizzazione consente ai lavoratori, se lo vogliono e sanno farlo, di attirare in casa propria gli imprenditori da ogni parte del mondo, quindi anche di scegliere i migliori. Ma per questo occorrono: un mercato del lavoro innervato da\u00a0servizi efficienti,\u00a0relazioni industriali nelle quali\u00a0modelli sindacali diversi\u00a0possano davvero\u00a0competere tra loro, la\u00a0crescita di un sindacato\u00a0capace di essere l\u2019intelligenza collettiva dei lavoratori, cio\u00e8, di\u00a0guidarli\u00a0nella scelta dell\u2019imprenditore e nella negoziazione della scommessa comune sul piano industriale innovativo.<\/p>\n

Pu\u00f2 sembrare assurdo, al culmine della recessione pi\u00f9 grave del secolo, parlare di giacimenti occupazionali inutilizzati. Invece proprio di questo si tratta: per uscire dalla grande crisi \u00e8 urgente dotare il nostro Paese di servizi di orientamento professionale e di formazione che rendano i lavoratori capaci di rispondere alla fame di personale qualificato e specializzato di cui soffrono le imprese.<\/p>\n

Ancora pi\u00f9 singolare pu\u00f2 apparire oggi l\u2019idea che non siano soltanto gli imprenditori a selezionare i propri collaboratori, ma anche i lavoratori a scegliere e \u201cingaggiare\u201d l\u2019imprenditore pi\u00f9 capace di valorizzare il loro lavoro. Eppure \u00e8 davvero questo che accade in un mercato del lavoro maturo, anche nella congiuntura peggiore. Proprio per uscirne \u00e8 importante che i lavoratori si considerino parte di un \u201cmercato dell\u2019intrapresa\u201d, nel quale hanno interesse ad allargare il pi\u00f9 possibile la concorrenza tra gli imprenditori indigeni e stranieri sul versante della domanda di lavoro.<\/p>\n

Perch\u00e9 tutto ci\u00f2 accada occorre una nuova \u201cintelligenza\u201d: una capacit\u00e0 che i lavoratori devono saper esercitare sul piano individuale, ma anche su quello collettivo, per conoscere e capire il mercato del lavoro in tutti i suoi meccanismi, in modo da poterlo utilizzare efficacemente a proprio vantaggio. Per questo c\u2019\u00e8 bisogno anche di un sindacato capace di assumere come proprio il mestiere di intelligenza collettiva dei lavoratori e al tempo stesso di partner dell\u2019imprenditore nella progettazione di nuove forme di organizzazione del lavoro e di spartizione dei frutti dell\u2019impresa. Un rovesciamento della visione tradizionale del mercato del lavoro e una visione in parte nuova del ruolo del sindacato, che pu\u00f2 contribuire a trovare la via d\u2019uscita dalla crisi di sistema che stiamo attraversando.<\/p>\n

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Pietro Ichino, L’intelligenza del lavoro. Quando sono i lavoratori a scegliersi l’imprenditore<\/em><\/strong>, Rizzoli, 2020, pp. 260, \u20ac 18 (clicca qui per l’acquisto online direttamente dall’Editore, a prezzo scontato)<\/span><\/a>. <\/span>
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L’INDICE DEL LIBRO
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Prefazione<\/strong><\/a><\/p>\n

Introduzione<\/strong><\/p>\n

I \u2013 La notizia falsa della fine del lavoro e la notizia buona dei giacimenti occupazionali (ancora inutilizzati)<\/strong><\/p>\n

1. L\u2019automazione e l\u2019intelligenza artificiale non ridurranno la domanda di lavoro umano. \u2013 2. Lo scandalo dei giacimenti occupazionali inutilizzati e come li si possono sfruttare. \u20133. Che cosa rende difficile l\u2019incontro fra la domanda di lavoro e l\u2019offerta, soprattutto giovanile. \u2013 4. I difetti del sistema della formazione professionale. \u2013 5. L\u2019orientamento professionale pressoch\u00e9 inesistente. \u20136. Come pu\u00f2 essere attivato il monitoraggio degli esiti di ciascun corso di formazione. \u2013 7. Come pu\u00f2 essere attivato un servizio efficiente per la copertura delle hard to fill vacancies<\/em>. \u2013 8. La garanzia sociale di nuova generazione nel mercato del lavoro. \u2013 9. Perch\u00e9 \u00e8 dannosa l\u2019idea di una \u201cminorit\u00e0\u201d ineliminabile del lavoro subordinato. \u2013 Riferimenti bibliografici<\/em>.<\/p>\n

II \u2013 Quando sono i lavoratori a scegliersi l\u2019imprenditore<\/strong><\/p>\n

10. Perch\u00e9 \u00e8 importante la concorrenza tra gli imprenditori nel mercato del lavoro. \u2013 11. Le politiche che riducono e quelle che aumentano la concorrenza sul versante della domanda di lavoro. \u2013 13. Quattro obiezioni di natura giuridica all\u2019idea dei lavoratori che ingaggiano l\u2019imprenditore. \u2013 14. Sei obiezioni di natura socio-economica alla configurabilit\u00e0 di un \u201cmercato dell\u2019intrapresa\u201d. \u2013 15. Breve censimento delle forme possibili dell\u2019ingaggio dell\u2019imprenditore da parte del collettivo dei lavoratori. \u2013 16. La grande contraddizione tra l\u2019insoddisfazione per l\u2019imprenditoria indigena e la chiusura nei confronti delle alternative che si offrono su scala mondiale. \u2013 17. \u201cAlfa\u201d e \u201comega\u201d: due modelli di sindacato e di politiche del lavoro. \u2013 Riferimenti bibliografici<\/em>.<\/p>\n

III \u2013 L\u2019ingaggio o rifiuto collettivo dell\u2019imprenditore: alcuni casi recenti<\/strong><\/p>\n

18. Come si scaccia un imprenditore che offre il doppio: il caso delle ferrovie lombarde nel 2005. \u2013 19. La scelta dell\u2019imprenditore compiuta dai lavoratori Alitalia nel 2008 e nel 2017. \u2013 20. La rinuncia dello stabilimento Alfa di Arese a candidarsi per la produzione della Micra Coup\u00e9 nel 2000. \u2013 21. I casi analoghi verificatisi per la gestione delle autostrade, nel settore bancario, nella vicenda Telecom. \u2013 <\/em>22. Quando, invece, i lavoratori ingaggiano l\u2019imprenditore migliore scommettendo sul suo piano industriale: la vicenda Fiat del 2010. \u2013 23. La scelta di fare a meno dell\u2019imprenditore. \u2013 24. La scelta tra rimanere con il vecchio imprenditore e andare alla ricerca di uno nuovo: il caso Almaviva nel 2017. \u2013 25. L\u2019importanza dell\u2019attitudine a valutare il piano industriale. \u2013 26. L\u2019ingaggio della Nissan da parte dei lavoratori di Sunderland nel 1985. \u2013 27. Un modo diverso di guardare alla questione dello sviluppo del lavoro regolare nel Mezzogiorno. \u2013 28. Un caso dei nostri giorni: il disastro dell\u2019acciaieria di Taranto e il difetto di civicness<\/em>. \u2013 Riferimenti bibliografici<\/em>.<\/p>\n

IV \u2013 Il sindacato come intelligenza del lavoro<\/strong><\/p>\n

29. Il sindacato 4.0 e l\u2019impresa alla ricerca della propria anima. \u2013 30. Il problematico spostamento del baricentro della contrattazione collettiva verso la periferia: la svolta del 2010. \u2013 31. I cambiamenti recenti del contesto. \u2013 32. Chi rappresenta e difende il \u201cquinto stato\u201d? \u2013 33. Il nuovo sindacato come intelligenza del lavoro nel \u201cmercato dell\u2019intrapresa\u201d. \u2013 34. Il nuovo sindacato come antidoto contro le ansie da globalizzazione (oltre che protezione dai suoi rischi). \u2013 35. Il nuovo sindacato come intelligenza del lavoro dentro l\u2019azienda. \u2013 36. Dalla qualit\u00e0 alla quantit\u00e0: il problema della misurazione della rappresentativit\u00e0. \u2013 37. La crepa interna dell\u2019articolo 39 della Costituzione. \u2013 38. Che fare, dunque, oggi sul piano legislativo? \u2013 39. La misurazione della rappresentativit\u00e0 al servizio del pluralismo sindacale. \u2013 40. La rivincita della contrattazione collettiva nei confronti della legge. \u2013 Riferimenti bibliografici<\/em>.<\/p>\n

V \u2013 Pluralismo sindacale e pluralismo dei modelli di partecipazione nell\u2019impresa<\/strong><\/p>\n

41. N\u00e9 exit<\/em> n\u00e9 voice<\/em> per i lavoratori nelle aziende italiane dopo la Liberazione: dai consigli di gestione alle commissioni interne. \u2014 42. Il non decollo della partecipazione neppure nella stagione della contrattazione articolata, negli anni ’60 e ’70. \u2014 43. Il nuovo lessico della peculiarit\u00e0 italiana: \u00abdemocrazia economica\u00bb vs<\/em> \u00abdemocrazia industriale\u00bb. \u2014 44. Le contrapposizioni in seno al movimento sindacale dopo la caduta del Muro. \u2014 45. Le ragioni economiche di un intervento legislativo. \u2014 46. Il dibattito nella XVI legislatura e la delega nella legge Fornero del 2012. \u2014 47. Le ragioni a sostegno di un sistema pluralista: aumentare l’opzione exit<\/em> per aumentare l’opzione voice. <\/em>\u2013 48. Ancora \u201calfa\u201d e \u201comega\u201d: i due tipi normativi contrapposti di rapporto di lavoro cui alludono gli articoli 36 e 46 della Costituzione. \u2013 49. Ancora sui due prototipi contrapposti: sindacato \u201calfa\u201d e sindacato \u201comega\u201d. \u2013 50. Lo svuotamento di fatto del principio costituzionale del pluralismo sindacale. \u2013 51. Il vero pluralismo sindacale come valore positivo, da promuovere mediante una cornice istituzionale appropriata. \u2013 Riferimenti bibliografici<\/em>.<\/p>\n

Scritti citati<\/strong><\/p>\n

Indice dei nomi e degli argomenti<\/strong><\/p>\n

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SINTESI DEL CONTENUTO DEL LIBRO<\/span><\/h4>\n

Il libro propone un ripensamento radicale delle cause dello squilibrio di potere contrattuale<\/strong> tra lavoratori e imprenditori, che vengono individuate principalmente:<\/p>\n