{"id":57088,"date":"2020-10-20T18:41:28","date_gmt":"2020-10-20T17:41:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=57088"},"modified":"2020-10-20T19:27:03","modified_gmt":"2020-10-20T18:27:03","slug":"licenziamenti-un-blocco-che-non-fa-bene-a-nessuno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=57088","title":{"rendered":"LICENZIAMENTI: UN BLOCCO CHE NON FA BENE A NESSUNO"},"content":{"rendered":"

L\u2019obiettivo non \u00e8 di congelare le eccedenze di forza-lavoro in attesa che ciascuna azienda possa riassorbire la propria, ma di sostenere in tutti i modi la transizione dalle aziende in crisi occupazionale a quelle che hanno bisogno di manodopera e non la trovano; che sono pi\u00f9 di quanto comunemente si pensi<\/span><\/h4>\n

.<\/span>
\nArticolo pubblicato su <\/em>lavoce.info<\/a> il 20 ottobre 2020 – In argomento v. anche la lezione che ho tenuto nell’ambito del corso di diritto del lavoro dell’Universit\u00e0 di Firenze il 27 maggio scorso sul tema<\/em> Che cos’\u00e8 il diritto al lavoro e come lo si rende effettivo<\/a> \u00a0<\/em> .<\/span>
\n.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>Un \u201ccontratto di solidariet\u00e0\u201d nazionale?<\/strong><\/p>\n

Proroga del blocco dei licenziamenti addirittura per un triennio, a fronte del rinvio per lo stesso periodo del rinnovo dei contratti coi relativi aumenti retributivi. Lo scambio proposto dal segretario della UILM Rocco Palombella a Governo e Confindustria \u00e8 una sorta di grande \u201ccontratto di solidariet\u00e0\u201d di livello nazionale: accettiamo di essere pagati di meno, pur di salvaguardare gli attuali livelli occupazionali. La proposta si fonda sull\u2019idea che in questo momento le possibilit\u00e0 di ricollocazione delle persone che altrimenti perderebbero il posto siano pressoch\u00e9 nulle e che invece, superata la fase attuale di crisi economica acuta, ciascuna impresa potr\u00e0 riassorbire gradualmente la propria eccedenza di manodopera.<\/p>\n

L\u2019intendimento del progetto \u00e8 apprezzabile, ma le due premesse su cui esso si fonda \u2013 per quanto largamente condivise dall\u2019opinione pubblica \u2013 non corrispondono alla situazione effettiva e alle prospettive del nostro tessuto produttivo. Va detto, innanzitutto, che a fronte dei settori flagellati dallo tsunami della pandemia ci sono settori che invece non ne sono stati colpiti, e altri che addirittura hanno registrato forti aumenti della domanda e stentano a trovare le persone di cui avrebbero bisogno: il Bollettino Unioncamere di ottobre 2020<\/a> ci informa puntualmente delle difficolt\u00e0 di reperimento di personale specializzato, qualificato, e anche non qualificato, che si incontrano soprattutto nei settori dei servizi informatici, dei servizi medico-sanitari, \u00a0di quelli alle famiglie e alle comunit\u00e0 locali, dei servizi logistici e delle consegne a domicilio, dei servizi di installazione e manutenzione, della certificazione e controllo di qualit\u00e0, della ricerca e sviluppo, della sicurezza e della tutela ambientale, nonch\u00e9 in quasi tutti i settori dell\u2019artigianato, dall\u2019alimentare, alla sartoria, ai servizi alla persona di vario genere. La tabella che segue indica, per le qualifiche pi\u00f9 richieste, in 763.000 le assunzioni previste nel trimestre ottobre-dicembre 2020, con la previsione di difficolt\u00e0 di reperimento in un caso su tre (32,5 per cento).<\/p>\n

Le assunzioni previste in Italia nel trimestre ottobre-dicembre 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
SETTORE<\/strong><\/td>\nDifficolt\u00e0<\/strong> di reperimento (%)<\/strong><\/td>\nAssunzioni previste<\/strong>
\n ott-dic 2020<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
TOTALE<\/strong><\/td>\n\n

32,5<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

763.770<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Dirigenti<\/strong><\/td>\n\n

50,5<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

1.370<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Professioni intellettuali, scientifiche e di elevata specializzazione<\/strong><\/td>\n\n

42,6<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

55.890<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Specialisti in scienze matematiche, informatiche, chimiche, fisiche e naturali<\/td>\n\n

64,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

11.940<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Ingegneri e professioni assimilate<\/td>\n\n

47,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

10.400<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Specialisti delle scienze gestionali, commerciali e bancarie commerciali e bancarie<\/td>\n\n

39,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

8.610<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Professori di scuola secondaria, post-secondaria e professioni assimilate<\/td>\n\n

15,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

4.060<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Professori di scuola primaria, pre\u2013primaria e professioni assimilate<\/td>\n\n

48<\/p>\n<\/td>\n

\n

3.810<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Altri specialisti dell’educazione e della formazione<\/td>\n\n

44,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

4.950<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Professioni tecniche<\/strong><\/td>\n\n

40<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

108.940<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Tecnici informatici, telematici e delle telecomunicazioni<\/td>\n\n

55,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

9.880<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Tecnici in campo ingegneristico<\/td>\n\n

58,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

8.020<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Tecnici della gestione dei processi produttivi di beni e servizi<\/p>\n<\/td>\n

\n

54,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

7.690<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Tecnici della salute<\/td>\n\n

36<\/p>\n<\/td>\n

\n

17.240<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Tecnici dell\u2019organizzazione e dell\u2019amministrazione delle attivit\u00e0 produttive<\/td>\n\n

28,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

8.540<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Tecnici dei rapporti con i mercati<\/td>\n\n

43,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

22.840<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Tecnici della distribuzione commerciale e professioni assimilate<\/td>\n\n

44,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

11.140<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Insegnanti nella formazione professionale, istruttori, allenatori, atleti e profess.simili<\/td>\n\n

16,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

9.740<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Impiegati<\/strong><\/td>\n\n

22<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

64.120<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Impiegati addetti alla segreteria e agli affari generali<\/td>\n\n

18,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

30.070<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Impiegati addetti agli sportelli e ai movimenti di denaro<\/td>\n\n

32,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

5.360<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Impiegati addetti all’accoglienza e all’informazione della clientela<\/td>\n\n

23,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

14.430<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Impiegati addetti alla gestione amministrativa della logistica<\/td>\n\n

20,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

5.930<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Impiegati addetti alla gestione economica, contabile e finanziaria<\/td>\n\n

17,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

5.370<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Professioni qualificate nelle attivit\u00e0 commerciali e nei servizi<\/strong><\/td>\n\n

27,8<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

205.700<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Addetti alle vendite<\/td>\n\n

16,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

78.570<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Addetti nelle attivit\u00e0 di ristorazione<\/td>\n\n

34,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

82.530<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Professioni qualificate nei servizi sanitari e sociali<\/td>\n\n

33,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

13.500<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Operatori della cura estetica<\/td>\n\n

41,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

13.150<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Professioni qualificate nei servizi personali e assimilati<\/td>\n\n

29,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

11.660<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Operai specializzati<\/strong><\/td>\n\n

46,2<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

122.570<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Artigiani e operai specializzati delle costruzioni e nel mantenimento di strutture edili<\/td>\n\n

28,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

26.900<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Artigiani e operai specializzati addetti alle rifiniture delle costruzioni<\/td>\n\n

51,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

19.010<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Fonditori, saldatori, lattonieri, calderai, montatori carpenteria metall. e profess.simili<\/td>\n\n

53,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

11.870<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Fabbri ferrai, costruttori di utensili e assimilati<\/td>\n\n

71<\/p>\n<\/td>\n

\n

6.090<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Meccanici artigianali, montatori, riparatori e manutentori di macchine fisse e mobili<\/td>\n\n

54,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

20.220<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Artigiani e operai specializz. di installazione e manut. attrezz. elettriche e elettron.<\/td>\n\n

42,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

9.210<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Artigiani e operai specializzati delle lavorazioni alimentari<\/td>\n\n

60,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

7.030<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Conduttori di impianti e operai di macchinari fissi e mobili<\/strong><\/td>\n\n

33,3<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

105.700<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Operai di macchine automatiche e semiautom. per lavorazioni metalliche e per prod.minerali<\/td>\n\n

53,1<\/p>\n<\/td>\n

\n

6.040<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Operai addetti a macchinari dell’industria tessile, delle confezioni e assimilati<\/td>\n\n

38,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

6.290<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Operai addetti all’assemblaggio di prodotti industriali<\/td>\n\n

37<\/p>\n<\/td>\n

\n

7.640<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Operai addetti a macchine confezionatrici di prodotti industriali<\/td>\n\n

20,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

7.940<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Conduttori di veicoli a motore<\/td>\n\n

39,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

45.870<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Conduttori di macchine movimento terra, sollevamento e maneggio dei materiali<\/td>\n\n

21,4<\/p>\n<\/td>\n

\n

12.170<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Professioni non qualificate<\/strong><\/td>\n\n

15,2<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

99.490<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Personale non qualificato addetto allo spostamento e alla consegna merci<\/td>\n\n

12,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

25.160<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

Personale non qualificato nei servizi di pulizia<\/td>\n\n

16,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

56.770<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

I mestieri pi\u00f9 difficili da reperire<\/strong>
\n\"\"<\/a><\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Il paradosso della compresenza di alta disoccupazione e skill shortage<\/em><\/strong><\/p>\n

La realt\u00e0 \u00e8 che il tessuto produttivo italiano \u00e8 da tempo afflitto, in molti settori e a tutti i livelli professionali, da diffuse situazioni di skill shortage<\/em>. Subito prima dello scoppio della pandemia, ANPAL e Unioncamere registravano circa 1,2 milioni posti di lavoro permanentemente scoperti<\/a> per la difficolt\u00e0 di trovare la manodopera qualificata o specializzata necessaria; se anche un quarto o un quinto di queste opportunit\u00e0 si sono perse per effetto della crisi attuale (in proporzione con la contrazione generale della produzione), ci sono comunque ancora nelle nostre imprese molte centinaia di migliaia di posti di lavoro che restano permanentemente scoperti.<\/p>\n

Per il rilancio della nostra economia, dunque, la ricetta non pu\u00f2 essere quella di congelare la situazione occupazionale attuale, tenendo in letargo la forza-lavoro eccedentaria, nella speranza che nel giro di qualche anno essa venga riassorbita nelle stesse aziende in cui l\u2019eccedenza si \u00e8 verificata, bens\u00ec occorre attivare il pi\u00f9 possibile il trasferimento delle persone dai settori colpiti dalla crisi a quelli che non ne sono colpiti o addirittura ne sono avvantaggiati. E comunque attivare i percorsi necessari per indirizzare subito efficacemente ciascuna persona in cerca di lavoro verso la situazione di skill shortage<\/em> geograficamente e professionalmente pi\u00f9 accessibile.<\/p>\n

Protrarre il divieto dei licenziamenti tenendo le persone in cassa integrazione sine die<\/em> \u2013 poich\u00e9 di questo si tratterebbe necessariamente, col protrarsi del blocco \u2013 significherebbe invece condannare le persone stesse a un periodo lunghissimo di sostanziale disoccupazione, con deterioramento progressivo della loro employability<\/em>: \u00e8 noto infatti che, a parit\u00e0 di altre condizioni, quanto pi\u00f9 dura il periodo di inattivit\u00e0 tanto pi\u00f9 \u00e8 difficile trovare un nuovo lavoro. Significherebbe inoltre aumentare la vischiosit\u00e0 dell\u2019intero mercato del lavoro, riducendo la propensione delle imprese ad assumere, quindi anche la mobilit\u00e0 interaziendale, e scoraggiando la ricerca del nuovo posto di lavoro anche nei casi in cui essa pu\u00f2 dare rapidamente un esito positivo. La Cassa integrazione (che inevitabilmente dovrebbe accompagnare il blocco dei licenziamenti) non \u00e8 fatta per attivare le persone nella ricerca, ma al contrario per tenerle legate all\u2019azienda di origine.<\/p>\n

Il nodo dei servizi che non funzionano<\/strong><\/p>\n

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M<\/span>antenere in Cig un milione di persone \u2013<\/span>\u00a0quante <\/span>potrebbero <\/span>oggi <\/span>essere <\/span>interessate dai licenziamenti nel caso di <\/span>cessazione del blocco<\/span>, secondo <\/span>le <\/span>stime<\/span> correnti \u2013<\/span>\u00a0<\/span>costa all\u2019erario <\/span>poco meno di <\/span>un miliardo al mese subito<\/span> (l\u2019importo <\/span>mensile <\/span>medio dell\u2019integrazione salariale \u00e8 oggi di <\/span>851 euro)<\/span>, pi\u00f9 il valore futuro della pensione corrispondente alla contribuzione figurativa<\/span> per tutto il periodo di integrazione salariale (circa il 32 per cento della retribuzione reale). Dunque per \u201cmettere <\/span>in letargo\u201d <\/span>un milione di persone, assicurando loro un sostegno del reddito <\/span>medi<\/span>o di circa<\/span> mille euro al mese<\/span>, spenderemmo <\/span>intorno ai 15<\/span>\u00a0miliardi l\u2019anno.<\/span> La domanda \u00e8 se non sarebbe meglio usare questi soldi per un robusto investimento sui percorsi utili per mettere in comunicazione l\u2019offerta con la domanda di lavoro esistente, coniugandolo con un rafforzamento del trattamento di disoccupazione (la cui durata potrebbe essere congruamente allungata in considerazione della situazione di grave crisi). In molti casi si tratter\u00e0 di transizioni non \u00a0facili, in alcuni casi sar\u00e0 necessario anche un incentivo economico per favorire la nuova assunzione, ma sar\u00e0 sempre meglio di un lunghissimo letargo senza speranza.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Vero \u00e8 che il nostro Paese \u00e8 oggi attrezzato malissimo per una scelta di questo genere. L\u2019ANPAL-Agenzia Nazionale per le Politiche Attive del Lavoro, cui competerebbe di promuovere e coordinare i servizi di informazione, formazione, orientamento scolastico e professionale e assistenza alla mobilit\u00e0 delle persone, nonch\u00e9 i servizi alle imprese che cercano personale, \u00e8 da un anno e mezzo totalmente paralizzata a causa di un presidente che risiede e mantiene il suo precedente lavoro nel Mississippi e che nei rari casi in cui Governo e Parlamento hanno potuto interloquire con lui ha mostrato di avere idee molto confuse sui problemi del mercato del lavoro italiano<\/a>, in particolare su quelli dell\u2019ente da lui stesso presieduto. Colpisce, per\u00f2, che le grandi confederazioni sindacali, invece di protestare con forza, appaiano rassegnate alla paralisi pressoch\u00e9 totale di questo settore cruciale dell\u2019amministrazione e dei servizi che essa dovrebbe assicurare. Cosicch\u00e9 finiscono col trarne motivo per rifugiarsi in proposte di politica del lavoro rinunciatarie e, in prospettiva, dannose per gli interessi che le confederazioni stesse dovrebbero difendere e promuovere: basti pensare alla sorte dei lavoratori \u201ccongelati\u201d per anni, quando, prima o poi, il blocco dei licenziamenti \u2013 e con esso il trattamento incondizionato di integrazione salariale \u2013 dovr\u00e0 inevitabilmente cessare.<\/p>\n

.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019obiettivo non \u00e8 di congelare le eccedenze di forza-lavoro in attesa che ciascuna azienda possa riassorbire la propria, ma di sostenere in tutti i modi la transizione dalle aziende in crisi occupazionale a quelle che hanno bisogno di manodopera e non la trovano; che sono pi\u00f9 di quanto comunemente si pensi . Articolo pubblicato su […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,9],"tags":[],"class_list":["post-57088","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-editoriale","category-21-lavoro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=57088"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57088\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=57088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=57088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=57088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}