{"id":58151,"date":"2021-02-19T19:51:52","date_gmt":"2021-02-19T18:51:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=58151"},"modified":"2021-02-21T19:50:21","modified_gmt":"2021-02-21T18:50:21","slug":"come-dare-un-futuro-alla-siderurgia-a-taranto-e-altrove","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=58151","title":{"rendered":"L’ACCIAIO PULITO A TARANTO (COME ALTROVE) \u00c8 POSSIBILE"},"content":{"rendered":"

La decarbonizzazione integrale della produzione dell’acciaio in tempi relativamente brevi, con la trasformazione dello stabilimeto in un’acciaieria elettrica, \u00e8 possibile: dunque \u00e8 dovuta – Che cosa, realisticamente, deve cambiare – Il prerequisito fondamentale: affidabilit\u00e0 e fiducia reciproca fra tutti gli attori
\n<\/span><\/h4>\n

.<\/span>
\n<\/em>Articolo di Roberto Pensa\u00a0<\/strong>pubblicato sul quotidiano<\/em> Taranto Buonasera il 17 febbraio 2021 – L’Autore \u00e8<\/em>\u00a0 ingegnere, dirigente nell\u2019acciaieria di Taranto sia nel periodo della gestione pubblica, sia in quello della gestione Riva, sia in quello della gestione commissariale prima del 2017 – Sull0 stesso argomento v. il suo intervento del dicembre scorso<\/a>, nonch\u00e9 il mio articolo pubblicato su\u00a0<\/em>lavoce.info\u00a0il 29\u00a0novembre 2019,\u00a0<\/em>Il capitale sociale che manca all\u2019ex-Ilva<\/a>
\n<\/em>.<\/span>
\n.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>L\u2019esperienza maturata nella fabbrica per quasi un trentennio mi porta a un\u2019analisi dei problemi e a ricercare le possibili soluzioni. Molte delle idee sono condivise da alcuni colleghi con i quali abbiamo insieme, in toto o in parte, attraversato il percorso lavorativo nella fabbrica di Taranto. Niente di nuovo, dunque, ma un tentativo di dare concretezza alle tante cose dette.<\/p>\n

La mia attivit\u00e0 lavorativa si \u00e8 svolta principalmente nell\u2019area primaria tra altiforni e cokerie, dove mi sono occupato d\u2019impiantistica, processo e manutenzione.\u00a0\u00c8 evidente da parte mia una certa predilezione per questa gigantesca impiantistica ma, oggi pi\u00f9 che mai, bisogna fare i conti con il mondo che ci circonda, avere rispetto per il territorio. La capacit\u00e0 di rivedere alcune marcate convinzioni e superare gli schemi del passato \u00e8 dunque doverosa.<\/p>\n

\"\"<\/a>

L’acciaieria di Taranto vista dall’alto, oggi<\/p><\/div>\n

Il problema<\/strong><\/p>\n

\u00c8 continuamente messa in discussione la sostenibilit\u00e0 ambientale della fabbrica e in particolare della sua area \u201ca caldo” o “primaria\u201d, che rappresenta l\u2019insieme dei processi siderurgici indispensabili per la trasformazione delle materie prime quali minerali di ferro e carboni fossili, prima in ghisa e successivamente in acciaio formato. Parliamo degli impianti di agglomerazione, degli altiforni e delle cokerie, considerati per le loro caratteristiche e dimensioni, processi a elevato impatto ambientale.<\/strong><\/p>\n

\u00c8\u00a0stato spesso sottolineato che una fabbrica siderurgica come quella di Taranto non pu\u00f2 marciare senza l\u2019area primaria, poich\u00e9 non sarebbe possibile una produzione di laminati piani, poich\u00e9 verrebbe a mancare il prelavorato formato costituito da bramme di acciaio e quindi va definitivamente ribadito che, nel caso d\u2019inoperativit\u00e0 dell\u2019area a caldo, la fabbrica non pu\u00f2 pi\u00f9 operare nel suo complesso e deve essere fermata.<\/p>\n

I gravi accadimenti esterni iniziati nel 2012 con il sequestro dell\u2019area a caldo, hanno condizionato le normali attivit\u00e0 produttive e da allora lo stabilimento \u00e8 stato oggetto, e continua a esserlo, di un avvicendarsi di campagne mediatiche del mondo ambientalista e sanitario, di ordinanze dei sindaci, di sentenze del TAR, d\u2019ingiunzioni del tribunale, di sequestro d\u2019impianti, di procedimenti giudiziari. Questo \u00e8 successo nella gestione privata del gruppo RIVA, nelle varie gestioni commissariali, nella gestione ArcelorMittal, determinando un assetto che ha compromesso la normale operativit\u00e0 industriale e di conseguenza \u00e8 venuta meno la sostenibilit\u00e0 economica indispensabile per la sopravvivenza della fabbrica: enormi perdite nella gestione hanno accompagnato dal 2013 a oggi la prosecuzione produttiva, impoverendo sostanzialmente il territorio e mortificandone il personale e le professionalit\u00e0, senza dimenticare che un\u2019azienda che non fa utili non potr\u00e0 mai investire nel miglioramento dei suoi impianti e nell\u2019ambiente. A poco sono serviti gli ingenti investimenti effettuati per adeguare gli impianti alle stringenti normative previste nell\u2019Autorizzazione Impatto Ambientale (AIA) ben pi\u00f9 rigide delle normative europee.<\/p>\n

Gli aspetti sanitari legati alle emissioni, cos\u00ec controversi, non sono mai stati oggetto di una decisione chiara da parte delle istituzioni centrali. Tutto fa pensare che la vicenda continuer\u00e0 con enorme dispendio di denaro. Nel prosieguo delle attivit\u00e0 industriali bisogna tener conto degli aspetti sotto riportati. Ipotizzare di esporre il management a rischi giudiziari come quelli gi\u00e0 in corso non \u00e8 pi\u00f9 possibile per la stessa sopravvivenza della fabbrica: il continuo rischio di azioni penali sull\u2019azienda e sui manager per reati ambientali o peggio per aver causato malattie a cittadini, non pu\u00f2 essere trascurato. Il management non pu\u00f2 operare in queste condizioni e \u00a0per i cittadini dei Tamburi si deve trovare una soluzione definitiva del problema ambientale.<\/strong><\/p>\n

[…]<\/p>\n

Anche le pressioni provenienti dall\u2019opinione pubblica, dalle autorit\u00e0 locali devono essere tenute in considerazione e va quindi definito un assetto compatibile e condiviso. Ancora oggi ci sono posizioni molto diverse come quelle del presidente della Regione Puglia Michele Emiliano e del sindaco di Taranto Rinaldo Melucci che non mancano di esprimere pubblicamente continui aut aut fra loro contrastanti.<\/p>\n

\"\"<\/a>La soluzione <\/strong><\/p>\n

Per salvaguardare la cittadinanza, il management e l\u2019intera fabbrica occorre porsi seriamente il problema e uscire dagli equivoci. Se si decider\u00e0 di andare oltre e assicurare un futuro alla fabbrica, \u00e8 bene che siano valutate attentamente le possibili alternative pi\u00f9 sostenibili e realizzare nuovi assetti impiantistici<\/strong>. Altrimenti la fabbrica rischia di spegnersi da sola, esaurendo risorse pubbliche consistenti. \u00c8 sempre da evidenziare e non perdere di vista la strategicit\u00e0 della produzione di acciaio nell\u2019interesse nazionale e l\u2019importanza per lo sviluppo di tutta l\u2019industria meccanica.<\/p>\n

Con l\u2019accordo firmato tra Invitalia e Arcelor Mittal Italy il 10 dicembre 2020, il colosso siderurgico ritorna in mano pubblica. Con il via libera dell\u2019Antitrust e della Commissione Europea, risolti tutti gli aspetti societari, occorre avviare rapidamente la realizzazione degli investimenti.<\/p>\n

Il piano industriale di Invitalia-AMI prevede complessi e difficili investimenti per realizzare un assetto \u201cibrido\u201d<\/strong> introducendo, accanto agli altiforni, un\u2019acciaieria elettrica<\/strong> che dovrebbe essere operativa gi\u00e0 nella met\u00e0 del 2024. Si raggiunger\u00e0 per quella data una produzione complessiva di 7 milioni di tonnellate\/anno di acciaio di cui 2,5 milioni sviluppate con il ciclo elettrico. <\/strong>In questo modo si ridurranno gli impatti ambientali, in conseguenza di una minore necessit\u00e0:
\n– di carbone\/coke per oltre 1 milione di tonnellate,
\n– di agglomerato per circa 3 milioni di tonnellate.<\/p>\n

L\u2019effetto, sulla riduzione di emissioni di NOx, Polveri, Idrocarburi Policiclici Aromatici e SOx, Diossine, \u00e8 certamente consistente e sensibile e ridurr\u00e0 l\u2019impatto ambientale della fabbrica sul territorio di almeno il 25%.<\/strong><\/p>\n

Va aggiunto che tra gli investimenti di rilievo \u00e8 previsto il rifacimento dell’altoforn n. 5 (AFO5) e una serie d\u2019interventi per assicurare all\u2019area primaria una marcia ai livelli produttivi previsti (macchine dei parchi, macchine per la discarica delle materie prime, filtri agli agglomerati, ecc.). Chiaramente il mantenimento in marcia dell\u2019altoforno n. 5 rende necessaria la prosecuzione\u00a0 dell\u2019esercizio delle batterie\u00a0 di forni a coke\u00a0 e degli impianti di agglomerazione, a monte, e di almeno una acciaieria tradizionale BOF, a valle. La vita tecnica di un altoforno ricostruito supera ampiamente i 15 anni.<\/p>\n

\"\"<\/a>

L’acciaieria elettrica di Verona – Gruppo Pittini<\/p><\/div>\n

La proposta aggiuntiva<\/strong><\/p>\n

Se dal punto di vista tecnico la soluzione \u201c ibrida\u201d pianificata \u00e8 sufficiente per il funzionamento della fabbrica, le considerazioni prima espresse sulla situazione ambientale fanno pensare tuttavia che il piano non possa fermarsi a quest\u2019assetto<\/strong> che, pur migliorando la situazione, tornerebbe a creare criticit\u00e0 ambientali e stato di conflitto. <\/strong>Il presente \u00e8 un momento in cui per evitare un tragico insuccesso e perdita di denaro pubblico occorre dare a Taranto quello che chiede, cio\u00e8 \u201cuna produzione di acciaio pulita\u201d. Solo cos\u00ec le azioni progettate potranno essere una reale occasione di rilancio.<\/p>\n

Il piano avr\u00e0 dunque necessariamente bisogno di una successiva evoluzione con la realizzazione di una seconda acciaieria elettrica, per poi uscire gradualmente dall\u2019assetto ibrido.<\/strong><\/p>\n

L\u2019ubicazione degli impianti di Taranto in prossimit\u00e0 della citt\u00e0 richiede una transizione senza ulteriori compromessi: dopo oltre 60 anni il ciclo dell\u2019altoforno deve essere definitivamente abbandonato<\/strong> e occorre effettuare questo cambiamento con gli investimenti necessari per questa modernizzazione. Taranto sar\u00e0 tra le prime siderurgie in Europa a operare questa scelta, con l’obiettivo di una completa decarbonizzazione e dell\u2019abbattimento totale degli inquinanti.<\/p>\n

Questa nuova fabbrica ridimensionata, razionalizzata e modernizzata svilupperebbe pur sempre oltre 5,5 milioni di tonnellate\/anno con forni elettrici<\/strong>, da trasformare in laminati di qualit\u00e0 preferibilmente utilizzando il sistema ESP (brevetto Arvedi) cio\u00e8 un processo dove la trasformazione diretta in coils avviene con consumi energetici ridottissimi ottenendo acciai con un mix qualitativo elevato. \"\"<\/a>I forni elettrici, che non sono certamente una nuova tecnologia, saranno alimentati con rottame ferroso, ma principalmente con prodotti preridotti; e si possono ipotizzare capacit\u00e0 produttive di circa 2,5 – 2,8 milioni di tonnellate\/anno per ciascun forno elettrico.<\/p>\n

Va anche considerato che con la seconda acciaieria elettrica, anche il rilevante investimento della ricostruzione di AFO5 pu\u00f2 diventare non necessario poich\u00e9 la marcia pu\u00f2 proseguire con AFO1, AFO2 e AFO4, <\/strong>ottenendo una maggiore flessibilit\u00e0 di produzione e reagire meglio alle situazioni di mercato o ai futuri nuovi assetti.<\/p>\n

Si va cos\u00ec alla chiusura totale degli impianti di agglomerazione, degli altiforni e delle cokerie, dei sottoprodotti<\/strong>: naturalmente con una graduale fermata degli altiforni per fine vita tecnica. Sarebbe, inoltre, cos\u00ec eliminata un\u2019impiantistica complessa con consistenti impianti ausiliari, molto costosa nelle operazioni di mantenimento e gestione anche per via dei flussi e della logistica; i sistemi di rifornimento con chilometri di vie nastri, colossali impianti di aspirazione complessi e costosi dal punto di vista energetico. Inoltre sarebbero oggetto di dismissioni:
\n– la complessa rete dei gas siderurgici sarebbe estremamente semplificata, probabilmente azzerata;
\n– impianti di servizio all\u2019altoforno come parchi loppa, soffianti per la produzione del \u201dvento\u201d alle tubiere, stock-houses, impianti per il trattamento di acque e fanghi, stazioni di pompaggio. Anche l\u2019intero impianto PCI per iniezione del polverino di carbone in altoforno sar\u00e0 dismesso.<\/p>\n

Andr\u00e0 preso in considerazione il potenziamento\/adeguamento delle centrali elettriche<\/p>\n

I vantaggi <\/strong><\/p>\n

I risultati da iscrivere sul lato positivo del bilancio complessivo dell’operazione sono:<\/p>\n

– la decarbonizzazione dell\u2019intero ciclo siderurgico e l\u2019azzeramento degli inquinanti;<\/p>\n

– l’eliminazione di costosi investimenti quale quello relativo all\u2019AFO5 e ad altri impianti non pi\u00f9 necessari a fronte di un piano di dismissioni dell\u2019area altiforni\/cokeria\/agglomerato;<\/p>\n

– una consistente semplificazione nella gestione di questa nuova fabbrica;<\/p>\n

– la fine,\u00a0 con l\u2019eliminazione del carbone fossile dal ciclo, di un conflitto che sembra non essere sanabile in alcun modo;<\/p>\n

– minori necessit\u00e0 di personale per la manutenzione e la gestione;<\/p>\n

– il recupero delle aree dismesse, attraverso il necessario processo di bonifica.<\/p>\n

I problemi ulteriori e gli ulteriori possibili sviluppi<\/strong><\/p>\n

Per gli aspetti sociali legati al personale operativo a Taranto, va considerato che la riduzione di manodopera sar\u00e0 sensibile e inevitabile, ma sempre da preferire a una totale chiusura della fabbrica. Va, d’altra parte, considerato che (parliamo di una data che si colloca intorno al 2028-2030) si saranno create le condizioni per il pensionamento o il prepensionamento di molti dipendenti, in conseguenza dell\u2019aumentata et\u00e0 media del personale. Inoltre nello stabilimento si libereranno ampie aree e una consistente quota del personale potr\u00e0 essere impiegata nelle operazioni non semplici di bonifica e recupero dei materiali ferroso (rottame) proveniente dalla demolizione degli impianti dismessi e dalla riutilizzare nei forni elettrici.<\/p>\n

Il progetto di una cos\u00ec complessa trasformazione in tempi abbastanza contenuti \u00e8 tuttavia di notevole difficolt\u00e0 progettuale e realizzativa e richiede esperienze consolidate nella siderurgia. \u00a0Le attivit\u00e0 devono comprendere anche una razionalizzazione con la bonifica delle aree dismesse.<\/p>\n

\"\"<\/a>

L’acciaieria elettrica di Cremona – Gruppo Arvedi<\/p><\/div>\n

Quanto all\u2019approvvigionamento del preridotto\/rottame, il piano industriale del recente accordo non ne definisce ancora i dettagli, si parla soltanto di un impianto di preridotto costruito e gestito da una societ\u00e0 ad hoc.\u00a0 <\/em>Da quanto si legge questo impianto sar\u00e0 fuori dal perimetro della gestione Invitalia-AMI. Naturalmente con 2 acciaierie elettriche il fabbisogno di questi materiali fondamentali si raddoppia. Riporto alcune ipotesi per il rifornimento del preridotto, che possono essere tra loro combinate, e che devono esser oggetto di valutazione:<\/p>\n

– ricorso al mercato per l\u2019acquisto sia di rottame ferroso sia di preridotto (il gruppo Arvedi e gli acciaieri del Nord ricorrono al mercato internazionale) con accordi di lungo termine;<\/p>\n

– produzione in un impianto decentrato all\u2019estero dove i costi di produzione possono essere contenuti, in un paese dove il gas metano ha un basso costo (caso Voest- Alpine);<\/p>\n

– produzione parziale in loco (sito di Taranto) con costruzione degli impianti occorrenti da alimentare a metano.<\/p>\n

Il nuovo assetto a sole acciaierie elettriche potr\u00e0 consentire di adeguare le produzioni alle variabili condizioni di mercato favorevoli\/sfavorevoli e\/o all\u2019utilizzo di semilavorati d\u2019acquisto (bramme, coils) che possono essere trattati sugli impianti esistenti per lamiere e tubi.<\/p>\n

Si potr\u00e0 anche prevedere nei lay-out la sistemazione di una terza acciaieria elettrica per eventuali future strategie e per incrementare i livelli di produzione.<\/p>\n

Conclusioni<\/strong><\/p>\n

Per evitare la prosecuzione di un inutile e dispendioso conflitto, che porterebbe inevitabilmente alla chiusura della fabbrica, occorre una pianificazione che nell\u2019arco di circa un decennio (la complessit\u00e0 dell\u2019operazione \u00e8 tale da non consentire tempi pi\u00f9 brevi), porti a realizzare un assetto innovativo per la siderurgia tarantina e nazionale con il passaggio alle acciaierie elettriche alimentate da rottame\/preridotto<\/strong>: si realizza cos\u00ec una siderurgia sostenibile, tanto invocata dal territorio per conciliare il rapporto lavoro\/salute.<\/p>\n

Il piano Invitalia-AMI, ineccepibile per la ripresa produttiva, deve per\u00f2 accelerare il suo sviluppo verso la totale produzione con acciaierie totalmente elettriche. \u00c8 una trasformazione complessa, una transizione verso una produzione di acciaio \u201cgreen\u201d che difficilmente poteva esser affrontata soltanto da un privato, per la rilevanza degli investimenti che essa richiede. Gli investimenti sono consistenti, ma ne vale la pena. Naturalmente la volont\u00e0 politica non basta: occorrono anche la stabilit\u00e0 del percorso, un\u2019azione di sostegno da parte dello Stato, la coesione e una rinnovata fiducia reciproca tra i diversi protagonisti dell’operazione.<\/p>\n

La soluzione prospettata \u00e8 concreta e immediata, a differenza delle ipotesi, ancora allo stato embrionale, che prevedono l’utilizzo dell\u2019idrogeno e che comporterebbero tempi certamente pi\u00f9 lunghi (un impiego su larga scala \u00e8 ipotizzabile non prima di 15-20 anni da oggi) e costi molto elevati. Tra l\u2019altro non apporterebbero alcun vantaggio dal punto di vista ambientale. Una operazione di quel genere \u00e8 stata pianificata nello stabilimento tedesco Salzgitter, ma si svilupper\u00e0 in un arco di tempo di 30 anni. La fine della vita tecnica degli altiforni a Taranto si pu\u00f2 raggiungere in met\u00e0 di quel tempo.<\/p>\n

.<\/span>
\n<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La decarbonizzazione integrale della produzione dell’acciaio in tempi relativamente brevi, con la trasformazione dello stabilimeto in un’acciaieria elettrica, \u00e8 possibile: dunque \u00e8 dovuta – Che cosa, realisticamente, deve cambiare – Il prerequisito fondamentale: affidabilit\u00e0 e fiducia reciproca fra tutti gli attori . Articolo di Roberto Pensa\u00a0pubblicato sul quotidiano Taranto Buonasera il 17 febbraio 2021 – […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-58151","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-25-temi-diversi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58151","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=58151"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58151\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=58151"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=58151"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pietroichino.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=58151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}