
{"id":59841,"date":"2021-10-17T12:27:28","date_gmt":"2021-10-17T11:27:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=59841"},"modified":"2021-10-24T17:18:17","modified_gmt":"2021-10-24T16:18:17","slug":"il-declino-del-tempo-nella-struttura-del-rapporto-di-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=59841","title":{"rendered":"IL DECLINO DEL &#8220;TEMPO&#8221; NELLA STRUTTURA DEL RAPPORTO DI LAVORO"},"content":{"rendered":"<h4><span style=\"color: #993300;\">Con l&#8217;avvento del coordinamento informatico-telematico, nella nozione di lavoro dipendente <\/span><span style=\"color: #993300;\">il coordinamento spazio-temporale della prestazione con il resto dell&#8217;organizzazione aziendale tende a perdere rilievo &#8211; Che cosa ne consegue per il futuro del diritto del lavoro<br \/>\n<\/span><\/h4>\n<p><em><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><br \/>\nLettera dell&#8217;avvocato giuslavorista <strong>Gianni Giovannelli<\/strong> pervenuta il 16 ottobre 2021 &#8211; Segue <strong>la mia risposta<\/strong> &#8211;<\/em> <em>Sul tema del tempo della prestazione di lavoro, oltre agli scritti citati in questo scambio epistolare, v. anche l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=52609\">articolo di Cyprien Batut, Andrea Garnero e Alessandro Tondini<\/a> pubblicato su lavoce.info il 16 aprile 2017, e <a href=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=44640\">il mio editoriale telegrafico<\/a> pubblicato il 24 aprile successivo <\/em><br \/>\n<!--more--><\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_48415\" style=\"width: 235px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/?attachment_id=48415\" rel=\"attachment wp-att-48415\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-48415\" class=\"size-full wp-image-48415\" src=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/IG-Metall-2.jpg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/IG-Metall-2.jpg 225w, https:\/\/www.pietroichino.it\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/IG-Metall-2-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-48415\" class=\"wp-caption-text\">La mie vita \u00e8 il mio tempo &#8211; Ripensare il lavoro<\/p><\/div>\n<p>Caro Pietro, un parere che mi era stato richiesto in tema del c.d. <em>lavoro da remoto <\/em>\u00e8 stata l\u2019occasione per una riflessione pi\u00f9 ampia sul <em>tempo <\/em>come <em>elemento strutturale essenziale dell\u2019obbligazione di lavoro subordinato. <\/em>Cito proprio la tua prefazione <a href=\"https:\/\/archivio.pietroichino.it\/libri\/view.asp?IDArticle=356\">al primo volume, nel 1984<\/a> (gi\u00e0 36 anni addietro!), che ho negli scaffali e che comincia leggermente ad ingiallire verso il margine delle carte.<br \/>\nSarei curioso di sapere se ci sono state rielaborazioni. Mi spiego. Nel 1984, nonostante i progressi dell\u2019informatica, il lavoro era in qualche modo ancora legato al <em>luogo <\/em>e insieme al luogo per forza di cose anche a un <em>tempo prefissato. <\/em>Le imprese pi\u00f9 ricche e potenti si caratterizzavano per i prodotti materiali. E i prodotti materiali esigono per loro natura luoghi e tempi. Oggi invece la lista dei miliardari vede al vertice chi si occupa di merce immateriale. Il <em>luogo <\/em>della prestazione \u00e8 mutevole, comunque non costituisce pi\u00f9 la colonna portante. E pure il <em>tempo <\/em>di lavoro sembra aver infranto il tradizionale confine fra tempo libero e tempo ceduto all\u2019imprenditore. Con il suo telefono portatile il lavoratore \u00e8 sempre raggiungibile, ma viaggia fra navigazione per diporto e navigazione mercantile. Nell\u2019esistenza complessiva i due tempi convivono e si intrecciano. Ovviamente l\u2019occhio cade sul risultato a consuntivo, per giunta non sempre individualizzato ma spesso dentro una magmatica cooperazione sociale da cui ormai \u00e8 difficile prescindere. Nel contratto di lavoro sembra far capolino l\u2019esistenza, la vita, come tempo di riferimento; naturalmente connessa al risultato. Mi chiedevo: ma come la vedi, qui e oggi, la <em>collocazione temporale <\/em>della prestazione? Questa formidabile transizione che stiamo vivendo che effetti ha sul <em>reale <\/em>(e non sull\u2019<em>astratto<\/em>) rapporto di lavoro? La mia impressione \u00e8 che si stia creando una sorta di scollatura fra le obbligazioni di fatto e le norme.<br \/>\nBasta cos\u00ec. Era solo l\u2019occasione per riflettere e un interlocutore severo aiuta, cos\u00ec come il testo del 1984. Buon fine settimana.<br \/>\nGianni Giovannelli<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Ringrazio il caro amico e collega G.G. di avere ripreso in mano il mio libro sul <\/em><a href=\"https:\/\/archivio.pietroichino.it\/libri\/view.asp?IDArticle=356\">Tempo della prestazione nel rapporto di lavoro<\/a><em>, uscito poco meno di quarant&#8217;anni or sono. Questo mi spinge a riprenderlo in mano anch\u2019io e a rileggeerne le pagine iniziali, poi quelle sulla sempre pi\u00f9 marcata variabilit\u00e0 della collocazione e dell\u2019estensione temporale della prestazione nell\u2019interesse del datore e\/o del prestatore di lavoro. Trovo in esse delineata una tendenza gi\u00e0 allora percepibile al tramonto dell\u2019\u201corario di lavoro\u201d come dato rigido, caratteristico ed essenziale nel rapporto di lavoro subordinato: tendenza che era destinata a consolidarsi nei decenni successivi.<br \/>\n<\/em><em>Allora, per\u00f2, quello che chiamai il &#8220;coordinamento spazio-temporale&#8221; della prestazione lavorativa era ancora un elemento essenziale (ancorch\u00e9 non sufficiente) della nozione di lavoro subordinato; \u00e8 dubbio che oggi possa affermarsi la stessa cosa<\/em><em>.<br \/>\nAl tendenziale tramonto del coordinamento spazio-temporale della prestazione come elemento essenziale della fattispecie sono poi tornato nel 2012, nella seconda edizione de <\/em><a href=\"https:\/\/archivio.pietroichino.it\/libri\/view.asp?IDArticle=369\">L\u2019orario di lavoro e i riposi<\/a><em> (Commentario Schlesinger del Codice Civile, 2012), dove con la co-autrice Lucia Valente ho affrontato la questione dei &#8220;rapporti di lavoro senza orario&#8221;, osservando come non abbia ormai pi\u00f9 &#8220;alcun senso imporre un limite d&#8217;orario massimo in riferimento a rapporti in cui la retribuzione sia determinata in base al risultato e il contratto lasci il lavoratore del tutto libero di lavorare pi\u00f9 a lungo e meno intensamente, o pi\u00f9 intensamente e meno a lungo: \u00e8 questo il caso del lavoratore che operi in condizioni di isolamento rispetto all&#8217;organizzazione aziendale e goda di un ampio margine di discrezionalit\u00e0 nell&#8217;organizzazione e determinazione del proprio tempo di lavoro&#8221; (pp. 143-144), cio\u00e8 la forma di organizzazione che oggi viene indicata col termine <\/em>smart working<em>.<br \/>\nUltimamente allo stesso tema ho dedicato qualche pagina ne <\/em><a href=\"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=55591\">L\u2019intelligenza del lavoro<\/a> <em>(2020), osservando come ogni anno che passa la <\/em>summa divisio<em> giuridica dei lavoratori tra subordinati e autonomi corrisponda sempre meno alla realt\u00e0 dell\u2019organizzazione del lavoro nel tessuto produttivo:<br \/>\n<\/em><em>\u00a0\u00a0 &#8211; prosegue la diffusione di forme non tradizionali di inserimento organico della prestazione lavorativa personale nella compagine aziendale; il \u201ccoordinamento spazio-temporale\u201d tipico del lavoro subordinato viene sempre pi\u00f9 diffusamente sostituito dal coordinamento realizzato mediante collegamento telematico col sistema informatico aziendale;<br \/>\n&#8211; con la legge n. 81\/2017 viene riconosciuta esplicitamente la compatibilit\u00e0 di questa forma di organizzazione della prestazione con il contratto di lavoro subordinato;<br \/>\n<\/em><em>\u00a0\u00a0 &#8211; nell\u2019ultimo quinquennio prende piede l\u2019ingaggio di persone per servizi di vario genere la cui prestazione \u00e8 organizzata mediante piattaforme digitali (i <\/em>platform workers<em> tipicamente operanti nel settore della c.d. <\/em>gig economy<em>): una forma di organizzazione del lavoro che all\u2019inizio della XVII legislatura, nel 2013, quando si incominci\u00f2 a discutere del Jobs Act era ancora pressoch\u00e9 totalmente sconosciuta al dibattito politico-sindacale;<br \/>\n&#8211; l\u2019ordinamento europeo vincola gli Stati membri a estendere alcune protezioni essenziali (legislazione antidiscriminatoria, libert\u00e0 e agibilit\u00e0 sindacale, sicurezza e igiene del lavoro, ultimamente pure diritto all\u2019informazione sulle condizioni di lavoro) anche a rapporti di lavoro che sicuramente non rientrano nella nozione tradizionale di contratto di lavoro subordinato e nei quali l\u2019estensione e la collocazione temporale della prestazione possono non avere alcuna rilevanza nel programma contrattuale.<br \/>\nTutto questo mi induce a pensare che sia ora di elaborare una nozione di lavoro <\/em>lato sensu<em> &#8220;dipendente&#8221; cui applicare almeno le protezioni essenziali, molto pi\u00f9 ampia rispetto a quella del lavoro subordinato: una nozione nella quale la continuit\u00e0 della prestazione in senso tecnico e il coordinamento spazio-temporale non costituiscono pi\u00f9 elementi necessari, mentre assumono rilievo ai fini dell&#8217;applicazione delle protezioni essenziali la permanenza nel tempo del rapporto, la monocommittenza e il livello relativamente basso della professionalit\u00e0, indice di debolezza nel mercato. Tratti distintivi, questi, che &#8211; come osservavo nella <a href=\"https:\/\/archivio.pietroichino.it\/saggi\/view.asp?IDArticle=308\">relazione al congresso dell&#8217;Associazione giuslavoristica del 1999<\/a> &#8211; sono a ben vedere i tratti essenziali della nozione di &#8220;dipendenza economica&#8221; del prestatore dal committente, cui gi\u00e0 il nostro diritto commerciale attribuisce peso ai fini della protezione contro l&#8217;abuso di posizione dominante.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (p.i.)<br \/>\n<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con l&#8217;avvento del coordinamento informatico-telematico, nella nozione di lavoro dipendente il coordinamento spazio-temporale della prestazione con il resto dell&#8217;organizzazione aziendale tende a perdere rilievo &#8211; Che cosa ne consegue per il futuro del diritto del lavoro . 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