{"id":61189,"date":"2022-04-30T21:45:03","date_gmt":"2022-04-30T20:45:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=61189"},"modified":"2022-04-30T21:45:03","modified_gmt":"2022-04-30T20:45:03","slug":"ancora-sulla-great-resignation-e-il-nuovo-paradigma-del-mercato-del-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pietroichino.it\/?p=61189","title":{"rendered":"ANCORA SULLA GREAT RESIGNATION E IL NUOVO PARADIGMA DEL MERCATO DEL LAVORO"},"content":{"rendered":"

Si \u00e8 rotta quella sorta di \u201cincantesimo\u201d per cui, fino all\u2019arrivo della pandemia, nessuno metteva in discussione che si dovesse uscire tutti i giorni di casa alle otto per andare al lavoro; molti cercano un lavoro migliore, altri si chiedono se non sia il caso di sospendere per un po’ il lavoro stesso
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\nIntervista a cura di Nadia Anzani in corso di pubblicazione sul blog di <\/em>Intoo, maggio 2022 – In argomento v, anche il mio articolo <\/em>Il rovesciamento del paradigma del mercato del lavoro<\/a>\u00a0 <\/p>\n

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\"\"<\/a>Alla luce del fenomeno delle dimissioni volontarie arrivato anche in Italia, cosa si \u00e8 rotto nel rapporto tra aziende e dipendenti?
\n<\/strong>Se qualcosa si \u00e8 rotto, \u00e8 quella sorta di \u201cincantesimo\u201d per cui, fino all\u2019arrivo della pandemia, nessuno metteva in discussione che si dovesse uscire tutti i giorni di casa alle otto per andare al lavoro. Il lockdown ha fatto apprezzare a tutti i vantaggi del poter lavorare da casa, e anche i vantaggi\u2026 del non lavorare affatto. Molti hanno rivendicato e ottenuto dalle aziende la possibilit\u00e0 di continuare con lo smart working anche dopo la pandemia; altri, non avendolo ottenuto, hanno incominciato a guardarsi intorno per trovare un nuovo datore di lavoro disponibile per questo assetto del rapporto; altri ancora hanno preferito prolungare ancora per un po\u2019 il non lavoro retribuito, dedicarsi ad altro.<\/p>\n

Quali sono i principali punti di scollamento tra il nuovo concetto di lavoro che si sta facendo strada tra i dipendenti e quello delle organizzazioni?
\n<\/strong>Distinguerei la situazione che \u00e8 venuta a crearsi nelle amministrazioni pubbliche da quanto sta accadendo nelle imprese private. Nel settore pubblico \u00e8 accaduto assai diffusamente che il periodo del cosiddetto \u201csmart working d\u2019emergenza\u201d sia stato in realt\u00e0 un periodo di non lavoro: perch\u00e9 l\u2019attivit\u00e0 non era suscettibile di essere svolta da remoto, perch\u00e9 mancava di fatto la possibilit\u00e0 di una connessione adeguata da remoto con l\u2019organizzazione informatica dell\u2019amministrazione, perch\u00e9 il management non era responsabilizzato per la realizzazione di un nuovo modello di organizzazione, n\u00e9 era preparato a ristrutturare i rapporti di lavoro responsabilizzando i dipendenti per un risultato. Qui la fine dell\u2019emergenza ha imposto di fatto, al di l\u00e0 delle enunciazioni verbali, un ritorno alla normalit\u00e0 dei rapporti precedente alla pandemia.<\/p>\n

E nel settore privato?
\n<\/strong>Qui gli scenari che si sono verificati sono due. Da un lato le aziende dove non solo i lavoratori, ma anche il management ha scoperto le potenzialit\u00e0 dello smart working, in termini di maggiore agilit\u00e0 complessiva dell\u2019organizzazione, maggiore soddisfazione e motivazione dei dipendenti, riduzione dei costi; con la scelta conseguente di rendere permanente l\u2019opzione per una modalit\u00e0 mista di svolgimento della prestazione, con l\u2019alternanza tra lavoro in azienda e da remoto. Dall\u2019altro lato le aziende dove invece l\u2019esperienza del lavoro da remoto ha significato una riduzione di efficienza, nelle quali si \u00e8 puntato pertanto sul ritorno alla regola della presenza nel luogo di lavoro.<\/p>\n

C\u2019\u00e8 qualche cosa nella nuova logica del lavoro che non \u00e8 stato ancora messo bene a fuoco?
\n<\/strong>Ce ne sono almeno due. Innanzitutto il nuovo paradigma del mercato del lavoro, che non \u00e8 pi\u00f9 soltanto il luogo dove gli imprenditori si scelgono i collaboratori, ma anche quello in cui le persone che vivono del proprio lavoro si scelgono l\u2019impresa pi\u00f9 capace di valorizzare le loro capacit\u00e0.<\/p>\n

\"\"<\/a>\u00c8 il tema centrale del suo libro L\u2019intelligenza del lavoro<\/em> (Rizzoli, 2020), dove lei parla anche dell\u2019evanescenza progressiva della summa divisio<\/em> novecentesca tra lavoro subordinato e lavoro autonomo.
\n<\/strong>Questo, appunto, \u00e8 l\u2019altro grande mutamento che occorre mettere bene a fuoco. Nel nuovo secolo stanno progressivamente perdendo rilievo gli elementi che nel secolo precedente hanno costituito i tratti essenziali della prestazione subordinata: il vincolo del coordinamento spazio-temporale dell\u2019attivit\u00e0 svolta e l\u2019assoggettamento pieno a etero-direzione. Perch\u00e9, per un verso, anche nell\u2019area della subordinazione accade sempre pi\u00f9 diffusamente che il coordinamento dell\u2019attivit\u00e0 con il resto dell\u2019organizzazione aziendale avvenga per mezzo di quelle stesse attrezzature informatiche e telematiche di cui si avvale il collaboratore autonomo; per altro verso, quello stesso modo in cui si realizza il coordinamento implica sempre, in qualche misura, un assoggettamento a controllo ed eterodirezione.<\/p>\n

Con quali conseguenze sulla logica dell\u2019ordinamento del lavoro?
\n<\/strong>Con la conseguenza che assumere la nozione novecentesca di \u201csubordinazione\u201d come criterio per definire il campo di applicazione del sistema delle protezioni ha sempre meno senso. Mentre emerge sempre pi\u00f9 chiaramente la necessit\u00e0 di riferire le protezioni stesse a una nozione di \u201cdipendenza economica\u201d, che copre un\u2019area per alcuni aspetti pi\u00f9 ampia, per altri aspetti ridotta, rispetto a quella della vecchia \u201csubordinazione\u201d.<\/p>\n

Anche i sindacati dovrebbero rivedere il loro ruolo?
\n<\/strong>La seconda parte del mio libro che lei ha citato \u00e8 dedicata a ridefinire il ruolo del sindacato nel nuovo contesto, nel quale per un verso ritorna a essere essenziale l\u2019assistenza e il sostegno alla persona pi\u00f9 debole nel mercato del lavoro, prima ancora che dentro l\u2019azienda; per altro verso il sindacato ha il compito di guidare i lavoratori nella scommessa comune con l\u2019imprenditore sul piano industriale innovativo e poi nella partecipazione alla realizzazione del piano stesso e al relativo controllo. A questo proposito parlo del compito del sindacato di \u201cdare un\u2019anima all\u2019impresa\u201d.<\/p>\n

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