PRIMA ACCOGLIENZA POSITIVA DELLE IMPRESE AL PROGETTO SEMPLIFICAZIONE

ALCUNE PRIME REAZIONI DI IMPRENDITORI INTERVISTATI DAL QUOTIDIANO DELLA CONFINDUSTRIA, DOPO LA PUBBLICAZIONE DELLA PRIMA BOZZA DEL NUOVO “CODICE DEL LAVORO”

Articolo di Davide Colombo pubblicato dal Sole 24 Ore il 10 settembre 2009, con le dichiarazioni di Luisa Todini, presidente del Gruppo Todini (costruzioni), Andrea Tomat, presidente della Confindustria del Veneto, e Giovanni Lettieri, presidente degli industriali di Napoli.

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PARTECIPAZIONE IN AZIENDA: IL COMMENTO DI FRANCO DEBENEDETTI

L’ECONOMISTA ED EX-SENATORE DELL’ULIVO INDIVIDUA IL PUNTO PIU’ IMPORTANTE DEL DISEGNO DI LEGGE CHE HO PRESENTATO ALLA COMMISSIONE LAVORO DEL SENATO

Capoverso conclusivo estratto dall’articolo di Franco Debenedetti: “Partecipare agli utili?” pubblicato su Il Sole 24 Ore dell’8 settembre 2009. Nella sezione “Progetti di legge” è disponibile il testo unificato dei disegni di legge che ho presentato alla Commissione Lavoro del Senato nella primavera scorsa (Ivi anche il link alla relazione, dell’ottobre 2008)

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LA LEGGEREZZA SOSTENIBILE DEL DIRITTO

PROGETTO SEMPLIFICAZIONE: L’INTERO DIRITTO DEL LAVORO IN 64 ARTICOLI. E APPLICABILE A TUTTI

Articolo pubblicato sul Corriere della Sera del 9 settembre 2009.  Nella sezione “Progetti di legge” v. la bozza del disegno di legge sui rapporti individuali (artt. 2087-2134) e la bozza del disegno di legge sui rapporti sindacali (artt. 2063-2078), con i link alle rispettive relazioni introduttive.

            Tra le molte tare che appesantiscono la nostra economia, ce n’è una che può essere superata in tempi molto rapidi, senza costi per lo Stato e con grande vantaggio immediato per lavoratori e imprese: mi riferisco all’enorme volume e complessità della normativa che oggi regola in Italia il rapporto di lavoro. Questa ipertrofia è causa di “costi di transazione” molto elevati per tutti coloro che stipulano un contratto di lavoro, rendendo la legge difficilissima da leggere e da capire.

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PROGETTO SEMPLIFICAZIONE: GLI ARTICOLI 2082-2134 SULL’IMPRESA E I RAPPORTI INDIVIDUALI DI LAVORO

SEMPLIFICARE LA LEGGE PER RENDERLA PIU’ INCISIVA E  UNIVERSALE: IL NUOVO CODICE DEL LAVORO SINTETIZZA IN 55 ARTICOLI L’INTERA DISCIPLINA LEGISLATIVA DEI RAPPORTI DI LAVORO, RENDENDOLA AL TEMPO STESSO APPLICABILE A TUTTA L’AREA DEL LAVORO IN POSIZIONE DI DIPENDENZA ECONOMICA

Il disegno di legge che segue è il frutto di un progetto avviato nella primavera del 2008, affinato in numerosi incontri e dibattiti in sede politica, sindacale e universitaria (gli è stato dedicato un seminario dall’Università di Milano il 12 ottobre 2009, uno dall’Università “la Sapienza” di Roma il 19 novembre, uno a Torino il 25 gennaio 2010, uno presso la Corte d’Appello di Roma il 28 gennaio e uno presso l’Università di Firenze il 29 gennaio, uno a Milano presso Assolombarda il 1° febbraio 2010, e in seguito numerosissimi altri incontri pubblici di approfondimento e dibattito: v. la sezione Incontri). Il disegno di legge è stato presentato al Senato l’11 novembre 2009. Un altro disegno di legge, n. 1872/2009, contiene le nuove disposizioni in riferimento alla materia dei rapporti sindacali (artt. 2063-2078 cod. civ.), nel quadro dello stesso progetto complessivo di ricodificazione e semplificazione.

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DISEGNO DI LEGGE N. 1873
dei senatori Ichino, Bonino, Chiti, Morando, Ignazio Marino, Bianco, Agostini, Andria, Astore, Bertuzzi, Biondelli, Cabras, Carloni, Carofiglio, Ceccanti, Ceruti, Chiaromonte, Chiurazzi, Cosentino, Della Seta, Del Vecchio, D’Ubaldo, Fioroni, Fistarol, Follini, Galperti, Mariapia Garavaglia, Granaiola, Leddi, Legnini, Lusi, Magistrelli, Marcucci, Mauro Maria Marino, Mazzuconi, Mercatali, Milana, Negri, Poretti, Perduca, Pertoldi, Pignedoli, Pinotti, Procacci, Randazzo, Nicola Rossi, Rusconi, Rutelli, Sangalli, Serra, Soliani, Stradiotto, Tonini, Veronesi e Zavoli

Codice dei rapporti di lavoro. Modifiche al Libro V del Codice civile

Presentato alla Presidenza del Senato l’11 novembre 2009

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TREMONTI, BOMBASSEI E LA PARTECIPAZIONE DEI LAVORATORI NELL’IMPRESA

NEL TESTO UNIFICATO CHE HO PROPOSTO AL SENATO SONO DELINEATE NOVE IPOTESI DIVERSE, TRA LE QUALI LA PARTECIPAZIONE AGLI UTILI E’ SOLTANTO UNA E NEPPURE LA PIU’ INNOVATIVA: NON E’ CHIARO PERCHE’ IL MINISTRO TREMONTI LE ATTRIBUISCA TANTA IMPORTANZA. TRA QUELLE IPOTESI LA COGESTIONE NON FIGURA NEPPURE: NON E’ CHIARO CONTRO CHE COSA SI APPUNTINO I FULMINI DI BOMBASSEI

Intervista a cura di Gianmaria Pica, pubblicata su il Riformista il 2 settembre 2009

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SULL’ESITO DELLA VICENDA INNSE

OCCORRE CHIEDERSI SE PER I LAVORATORI COINVOLTI LA SOLUZIONE PIU’ VANTAGGIOSA SIA DAVVERO IL MANTENIMENTO IN VITA A TUTTI I COSTI DELLA VECCHIA STRUTTURA. A MILANO, ANCHE IN QUESTO PERIODO DI CRISI, LA DOMANDA DI OPERAI QUALIFICATI E SPECIALIZZATI SUPERA L’OFFERTA: SE CI SI FOSSE MOSSI PER TEMPO, IN TRE O SEI MESI TUTTI I 50 ULTIMI RIMASTI DELLA INNSE AVREBBERO PROBABILMENTE POTUTO ESSERE RIQUALIFICATI E RICOLLOCATI CON PROSPETTIVE PROFESSIONALI ED ECONOMICHE MIGLIORI
Testo integrale dell’intervista a cura di Paolo Bricco pubblicata (in formato ridotto, per ragioni di spazio) su Il Sole 24 Ore del 13 agosto 2009. Sull’esito della vicenda Innse v. anche la lettera sul lavoro pubblicata sul Corriere della Sera il 5 agosto 2009.

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OCCORRE IL CONTRARIO DELLE “GABBIE SALARIALI”: LIBERARE LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA AL LIVELLO REGIONALE E AZIENDALE

I LIVELLI RETRIBUTIVI DEVONO POTER VARIARE IN RELAZIONE AL COSTO DELLA VITA E, SOPRATTUTTO, DELLA PRODUTTIVITA’. MA E’ COMPITO DELLA CONTRATTAZIONE DECENTRATA COMPIERE GLI AGGIUSTAMENTI NECESSARI
Intervista a cura di Eugenio Occorsio, pubblicata su Repubblica il 5 agosto 2009
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PER NON AGGRAPPARSI AL VECCHIO LAVORO

LA VICENDA DELL’INNSE DI LAMBRATE COME QUELLA DELL’ALFA ROMEO DI ARESE: E’ MAI POSSIBILE CHE, DOPO MEZZO SECOLO IN CUI LE VICENDE DI QUESTO GENERE SI SONO SUSSEGUITE SEMPRE SECONDO LO STESSO LOGORO SCHEMA, ANCORA NON ABBIAMO IMPARATO AD AFFRONTARE LE CRISI INDUSTRIALI CON METODI UN PO’ PIU’ MODERNI?

Articolo pubblicato sul Corriere della Sera del 5 agosto 2009

Sull’esito della vicenda Innse v. l’intervista pubblicata sul Sole 24 Ore il 13 agosto.

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FLEXSECURITY: IT TAKES THREE TO TANGO

UN AGGIORNAMENTO SULLE POLITICHE DEI PAESI DELL’UNIONE EUROPEA PER LA CONIUGAZIONE TRA FLESSIBILITA’ DELLE STRUTTURE PRODUTTIVE E SICUREZZA DEI LAVORATORI NEL MERCATO

Link al sito Eurofound, da cui l’articolo (risalente all’ottobre 2008) è tratto

Flexicurity is not an easy subject. While the idea is straightforward enough – employers’ need for flexibility has to be balanced with the workers’ need for security – getting to grips with the different components of flexicurity and understanding the diverging approaches of Member States remains a very real challenge.

 The European Commission identifies four basic components of flexicurity:

  • Flexible and reliable contractual arrangements
  • Comprehensive lifelong learning
  • Effective active labour market policies (ALMP)
  • Modern social security systems

Member States – finding the right approach nationally

Flexicurity? It has been proven that Danes do it best. Why then, are other countries not simply following the Danish model? The flexicurity patterns presented in the European Commission’s 2006 Employment in Europe Report reflect the very different starting points of Member States. In striving for a better balance of flexibility and security, the policy focus will be influenced by the state of play of a country. A new study on flexicurity and industrial relations by Eurofound’s European Industrial Relations Observatory (EIRO) confirms that there is little convergence among flexicurity pathways in the Member States.

Companies – putting flexicurity into practice

European companies have to face the challenges of globalisation, increased competition, and demand dynamics. In practice, they will use numerical flexibility (e.g. temporary contracts, overtime, part-time work,etc.), functional flexibility (e.g. job rotation), outsourcing, wage flexibility, flexible remuneration. However, flexible companies are not by definition good for the workers, or vice-versa. What makes a difference is the underlying motive: whether flexibility measures are adopted to make a company leaner and meaner, tailored to rapid changes on the external market, or whether the company is responding to the working time flexibility needs of its work force. Eurofound’s 2004–5 Company Survey provides unique data on working time arrangements and work–life balance issues in companies.

Individuals – the impact of flexicurity on workers’ lives

A smooth transition between work and non-working life is a crucial element in the quality of work and employment. It is a key factor in enabling more people, especially women, to participate and remain in the workforce, combining paid work with other responsibilities and activities, including family. Flexicurity has the potential to facilitate work organisation arrangements which could benefit both the company and workers with families. The results of the European Working Conditions Survey (EWCS) show that women with children are slightly more satisfied with their work–life balance than men. The fact that women have chosen their working time pattern in advance to fit in with their needs can account for this.

Drawbacks – how flexicurity affects vulnerable groups

The twin objectives underlying the flexicurity approach are to create more flexibility in the labour market and at the same time give some employment security to workers. Implicit in this is the basic premise that flexicurity creates upward mobility for workers. However, data from the European Working Conditions Survey (EWCS) indicate that some groups of workers might not benefit as much as other workers from this model. Based on the data, four indicators were developed to measure the impact of different aspects of flexicurity: objective and subjective insecurity, employability and vulnerability.From the analysis, it could be deduced that higher insecurity may be linked to lower employability. On the other hand, participation in lifelong learning is positively related to employability.

L’ESSENZA DELLA FLEXSECURITY: RICOLLOCARE CHI PERDE IL POSTO, E NON SOLTANTO INDENNIZZARLO

NEL MERCATO DEL LAVORO UNA SOLA OCCASIONE DI LAVORO SU CINQUE E’ VISIBILE, LE ALTRE SONO ACCESSIBILI SOLTANTO ATTRAVERSO RETI AMICALI O PARENTALI. RICOLLOCARE ENTRO SEI MESI IL LAVORATORE CHE PERDE IL POSTO DI LAVORO E’ (QUASI) SEMPRE POSSIBILE, PURCHE’ SI ADOTTINO I METODI DI ASSISTENZA E RICERCA ADATTI
Articolo di Gabriella Lusvarghi in corso di pubblicazione sulla Rivista Italianieuropei, (fascicolo dell’ottobre 2009
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